怎样给公司领导写信提建议？ _经验知识

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不支持写是因为风险太大。你一定看过华为辞退北大高材生的例子。一个名校高材生、一个名企伟大的企业家。还有一个著名批复：“此人如果有精神病。建议送医院治疗。如果没病。建议辞退。”虽然这件事情当时争议很大。但支持任总的占绝大多数。有人评价说。职场不是肥皂剧。别把自己当主角。想靠一封万言书就引起老板的重视、得到领导给予的额外机会。我们大多数人是没有这个运气的。比较一下。你的水平比北大毕业生高吗。你的领导水平与任正非比又如何？风险太大了。
实际上。公司存在哪些问题、怎么才能搞得更好。公司领导知道、部门领导知道。大家都知道。为什么不说也不做？或许公司有更好的安排。或许一些不好明说的原因。实在太微妙了。这时如果你楞头楞脑来封信。公司领导怎么看。你的部门领导怎么看。你周围的同事怎么看？后果难以预料。我身边就有这样的例子。以满腔热忱写了封信。现在里外不是人。

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提建议要找时机。还有一种办法。就是话当面说。这要寻找机会。因为见到公司领导不容易。或者假装路上遇到。或者领导下基层和员工打成一片时。趁机说出自己的想法。注意。话一定要短。看似随意。
无论如何。给领导写信提建议。都要慎之以慎。毕竟。你要考虑直接领导和周围同事的感受。同时还要对公司领导非常了解。否则。最好打消这个念头。

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其他观点：
如果是自已所在的公司。本人觉得。
尊敬的领导就行了。
如果是给别的公司写。。就致XX公司。这是开板称呼语。
即然是建议的话。结尾写点敬辞和礼貌语收尾。
其他观点：
千万别做这样的傻事！
1、给你看个老故事：

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任正非的回复是。如果此人有精神病。建议送医治疗。如果没病。建议辞退。
这事当时闹得沸沸扬扬。
2、与其写建议不如做实事：
老马有句大实话：与其提战略不如做一件具体的事情。比如现在公司最难攻破的客户。又或者是极难推进的项目。

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如果大家光说不练。只是提建议。我相信任何人。甚至门口站岗的保安大爷。以及做了十几年保洁的阿姨。都会有一肚子的建议要提。
所以。做一件具体的事情。落实到细节当中。比什么都重要。
啰嗦良多。并没有正面回答你的问题。希望你能理解我的用意。
既然你有建议。肯定在你眼里某些方面还有很大的改进空间。所以不如想一想自己能够如何推动事情如何进展？或者如何做好自己。