■《绩效管理体系》累计60+期：中国移动、长安汽车、广东邮政、荆州中粮祥瑞、无锡中大纺织、重庆集诚电子、深圳吉田拉链、亳州城建、杭州化工研究院、青岛日照港、深圳东部公交、广西中烟、温州乐清电厂、广州银三环、广西安全研究院、南昌建筑研究院……
■【人才发展、梯队建设、人才盘点类课程】累计60+期：太平人寿、超威电池、柳州咸鱼科技、宁波申洲针织、沈阳铁路局、南方电网、柳州东城集团、南昌泰豪科技、烟台南山集团、綦江保安公司、南京国电南自、深圳能源、珠海运泰利、四川能投……
■《薪酬体系设计》累计50+期：国电电力、富士康、云南农垦集团、贵阳西南水泥、龙里供电局、郑州太龙药业、湖南云锦集团、景德镇宏柏新材、江门宝矿力、云南康丰实业、湛江荣基集团、沈阳方林集团、云南保山城投、南京擎科生物……
■《企业人力成本分析管控与人效提升》累计30+期：柳州五菱汽车（3期）、成都高速公路开发公司、宁波瑞克赛尔、大理西电、佛山燃气、广州伟经集团、厦门国贸、深圳丰宾电子、重庆邮政、南宁威宁投资集团、中国海油、长沙中蓝长化……
■《人力资源管理全模块与六大模块串讲》累计20+期：成都航发科技、广发银行、柳州城投集团、南昌轨道交通集团、深圳报业、深圳巴士集团、沈阳铁路局、烟台富士康……
主讲课程：
《非人力资源经理的人力资源管理》
《管理者角色认知与管理能力提升》
《金牌面试官——面试实施与精准识人》
《案例教学——人力资源管理概述与六大模块串讲》
《案例教学——企业绩效薪酬体系一体化设计》
《案例教学——企业人力成本分析管控与人效提升》
《案例教学——企业绩效管理系统全流程运营》
《案例教学——企业薪酬体系设计与优化》
《案例教学——组织变革与企业关键人才管理》
《案例教学——人才梯队建设与晋升管理》
《案例教学——向比亚迪学习人力资源管理》
《训战结合——胜任素质模型构建与人才测评技术》
《训战结合——企业培训体系构建与培训成果转化》
课程风格：
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