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飞利浦是哪个国家的城市 飞利浦是哪个国家的( 三 )

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早在6年前，飞利浦就把数字化创新和人工智能列入公司发展战略 。公司每年投资18亿欧元用于研发 。目前，飞利浦全球拥有400多位数据科学家，专注于大数据与AI相关的课题研究，并与临床场景和工作流程紧密结合 。
目前，这一战略的核心是一个基于云的平台，即HealthSuite数字平台（HSDP），它为其主要业务领域提供七个特定领域的平台，包括HealthSuite Consumer、HealthSuite Acute Care和HealthSuite Imaging等 。
在放射学领域，飞利浦的AI平台为IntelliSpace Discovery 3.0，它定位为端到端的解决方案，这是一个促进放射学AI算法在临床研究中的开发和部署的软件平台，计划在今年第四季度上线 。最初将整合使用飞利浦应用程序，稍后会添加第三方应用 。整合了AI功能之后，AI判断的结果可以直接发送到PACS中，放射科医师可以接受、编辑或拒绝AI的建议 。
通过为临床和转化研究中的放射科医师提供支持，飞利浦将自己定位为放射学AI的一站式服务提供者 。
飞利浦仍在为其放射学AI市场进行商业模式的探索，努力提供更广泛的应用 。这些应用不仅可以集成到客户的临床工作流程中，还可以集成到他们的计费和管理工作流程中，这也是竞争对手遇到的常见问题 。它可能会引导第三方开发人员使用标准化许可模式来推广其应用，例如年度订阅或每次点击付费，并且可能采用分层定价，具体取决于应用的功能 。
大多数主要的医疗影像企业都加入了AI市场，并可能提供类似的内容 。关键的区别在于工作流程如何集成，如何进行收费 。
（三）虚拟护理和远程ICU
远程ICU是飞利浦行业分析师活动中的一个主题 。飞利浦急症护理套件的TeleICU功能在会议期间进行了演示，例如Partners HealthCare和Emory Healthcare，两家企业都高度评价TeleICU为其带来的流程改进和效率提升 。
飞利浦十多年前通过收购Visicu公司进入TeleICU市场 。当时，该解决方案被用于为大约9％的美国ICU病床提供服务，这是Visicu在不到五年的商业运营中取得的成就 。然而，在十年之后，该业务与早期相比发展速度仍然偏低，在2019年初，大约有20％的美国ICU病床使用Tele-ICU技术进行监测 。
于大部分市场（例如那些ICU少于40张床的较小医院），推出TeleICU集中式解决方案的商业可行性偏低 。然而，这些较小的医院还是有使用Tele-ICU的可能性 。飞利浦向多家远程医疗服务提供商销售其TeleICU解决方案，也为许多小型医院提供外包的TeleICU监控服务 。比如，Advanced Care ICU和飞利浦合作，为9家虚拟医院提供服务，监控美国近1000张ICU病床 。
对于飞利浦和整个市场而言，TeleICU部署方面的国际形势也略有不同 。绝大多数飞利浦的TeleICU业务都是由美国推动的; 然而，它也成功地在阿联酋（卫生部），印度（Medica医院，Advanced Care ICU，INTeleICU），英国（Guy's和St Thomas NHS Foundation Trust）和日本（昭和大学医院）销售其解决方案 。后续，飞利浦一直在赫尔辛基的HIMSS欧洲推广其Tele-ICU技术，很明显它看到了美国以外的市场机遇 。
飞利浦是提供集中式Tele-ICU平台的极少数供应商之一，因此尽管市场增长速度低于预期，但飞利浦仍占据了最大份额 。它有几个竞争对手提供分散式解决方案，例如American Well（通过其Avizia收购）和InTouch Health 。但是，集中模式方面的竞争对手不多 。未来远程监护在患者监测市场中也可能占有一席之地，可以利用其急救护理套件的使用扩展到医院的其他环境，例如急诊或远程训练，这两个远程医疗领域预计将在下一个5年实现快速增长 。
（四）人口健康管理
在飞利浦所有业务部门的行业分析师活动中，有一件事变得越来越明显，其重点已转移到患者身上 。人口健康管理是飞利浦“互联关护”事业群的一个重要业务板块，致力于在医护服务逐步向家庭、社区等低成本环境延伸的背景下，为医疗健康关护生态系统提供综合性的解决方案，推动健康医疗系统向“价值型模式”转型 。

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