尽管飞利浦业务的人口健康管理PHM部门占公司整体业务线收入的一小部分（如上图所示），但其结果测量解决方案是在现有业务之外开辟了一个新市场 。供应商整合的趋势，导致可参与的医疗保健网络不仅包括医院，还包括诊所、护理机构、社区、家庭 。
Carla Kriwet（飞利浦Connected Care业务部门首席执行官）介绍了飞利浦在该领域的战略 。卫生系统可以在飞利浦的HealthSuite数字平台（HSDP）中使用现有的解决方案提供一个生态 。
飞利浦自2016年收购Wellcentive，2017年底收购VitalHealth以来，它一直在实施一项计划，将这些传统解决方案及其RPM产品整合到一个平台上，即Philips Engage，它将位于HSDP上 。VitalHealth的加入完善了飞利浦人口健康管理业务组合，使飞利浦可以为包括医院、医护机构、患者、保险公司等在内的健康医疗关护生态系统提供更好的服务，加快推动推动医疗系统加快向“价值型模式”转型 。VitalHealth的解决方案能将患者测量结果、患者参与、护理协调和医疗分析很容易地集成到电子病历，连接院内外，服务于医护人员和患者 。其平台可以通过配置的方式创建针对不同病种的互联关护应用，并能同时在台式电脑、平板电脑和智能手机上呈现，从而连接和协调参与关护的各个角色，形成完整的、基于互联网的专业关护服务 。
飞利浦在过去两年中的收购计划，无疑为其提供了产品集成方面的挑战，而PHM一直是通过飞利浦Engage和HSDP取得重大进展的领域之一 。然而，在整合期间收入增长受到限制，随着技术障碍的克服，现在的焦点将转移到飞利浦如何扩展这项业务上 。
从技术，战略和财务绩效的角度来看，飞利浦在过去几年中对医疗保健技术的战略重点和大量收购的快速转型无疑带来了许多挑战 。飞利浦在波士顿的分析师活动中证明了它已经在产品集成方面取得了几个里程碑，尽管在这个领域还有很多工作要做 。飞利浦为三个业务部门提供的整体战略很明确，并专注于将成为未来几年医疗保健市场的核心，例如人工智能、基于价值的医疗、远程医疗和健康的消费化趋势 。
该公司2018年的可比增长率为5％（名义上为2％），诊断和治疗业务部门的可比增长率为7％（名义上为5％），这一比例高于飞利浦在这一领域的竞争对手 。飞利浦未来面临的挑战将是继续利用其收购、技术成就和明确的战略，以扩大其新业务并推动额外的增长 。
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