在过去的一段时间里 ， 我克服了各种困难 ， 完成了多个建筑工程项目 。通过坚持不懈的工作态度和协作精神 ， 我成功地实现了时间和质量的双重目标 ， 赢得了客户的信任和赞誉 。同时 ， 我也意识到了工程管理的重要性 ， 通过团队协作、资料整理和现场监管等措施 ， 不断改善工作方式 ， 提高施工效率 ， 确保工程质量和安全 。在今后的工作中 ， 我将继续秉持这些经验和理念 ， 全情投入工作 ， 为客户提供更优质的服务 。
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建筑施工单位工作总结建筑施工单位工作总结范文（精选5篇）
时光在流逝 ， 从不停歇 ， 一段时间的工作已经结束了 ， 回顾这段时间的工作 ， 相信你有很多感想吧 ， 不妨坐下来好好写写工作总结吧！在写之前 ， 可以先参考范文 ， 下面是我帮大家整理的建筑施工单位工作总结范文（精选5篇） ， 供大家参考借鉴 ， 希望可以帮助到有需要的朋友 。
建筑施工单位工作总结120xx年是建筑施工企业项目管理年 ， 是直面金融危机的一年 ， 我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的奥运精神 ， 抢抓机遇 ， 树立高度责任心 ， 制定切实可行的措施 ， 保证取得良好的经营成果 ， 确保公司持续有效发展 。我们的工作总结:
一、推进项目管理 ， 扎实做好施工生产工作
1.抓好两个重点 ， 干好在手工程 。乙烯地管防腐和青岛大炼油被列为公司20xx年重点工程 ， 要围绕重点项目 ， 干好每一项工程 。
一是强化工程准备 。要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的 ， 提高工程的可操作性 。各项目部必须认真分析工程特点 ， 有针对性做好前期准备工作 ， 要从人、机、料、法、环、测（检测）五个方面做好各类资源的平衡、协调工作 ， 为保证工程顺利实施奠定良好的基础 。
二是强化过程控制 。要统筹部署、精心组织 ， 优化施工方案 ， 合理安排工序 ， 强化动态管理 ， 关心顾客需要 ， 全面完成全年的施工生产任务 。最后要做好工程总结工作 。各项目部要加强过程资料的积累 ， 积极组织对已完工程进行全面总结 ， 对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析 ， 真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用 。
2.加强项目管理 ， 提高项目管理水平 。
一是要提高执行力建设 ， 严格遵照《项目管理手册》进行施工生产 。
二是要增强项目核算意识 。
公司将放大管理 ， 赋予项目更多的权力 ， 挖掘管理潜力 ， 为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础 ， 并通过规范化管理 ， 打造有佳龙特色的管理品牌 。
二、以市场为导向 ， 提高市场占有率
20xx年公司在市场开发方面取得明显成效 ， 为20xx年施工生产建立了一定的储备----天津一体化地管防腐我们承揽了过半的工程份额；天津地区的28局、南京二公司、管道集团 ， 外埠的青岛、福建、四川等地都有我们的工程；成都中石油新建360亿的一体化工程正在交涉中；抛丸形成了规模生产能力等等 。综上所述 ， 说明今年公司获得了较充足的施工任务 ， 明年天津一体化再掀 *** ， 预示着今明两年公司发展的良好态势 。
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