在公司,为什么能力强的人,往往最后不受主管领导待见?


职场上 。当下属的能力弱的时候 。上级巴不得他们天天进步 。能够把能力提升起来 。能够独立担当工作 。能够把业绩做得漂亮些;事实上 。一旦员工能力强大起来 。或者本身就有一些下属能力强 。主管领导就会发毛 。究其主要原因 。可以归为以下几类 。
1.绩效夺目 。
在我们回顾历史的时候 。总能想到那些“功高盖主”的历史名人 。在职场上也一样 。能力强的人 。如果绩效夺目 。就会成为众多员工关注的焦点 。尽管人们会给主管领导个面子 。说主管领导很会带人 。很会培养人 。但那都是冠冕堂皇的话 。大家把眼光投向能力强的人 。主管领导被“忽略” 。自然心里会对能力强的人产生一种莫名的反感 。
2.代替自己
能力强的人 。如果是业绩不稳定 。或许对于主管领导来说 。还会好一点;如果能力强的人业绩持续增长 。尤其是带着团队一起让业绩持续增长 。主管领导会有一个担心:这个家伙会不会在不远的将来代替自己的职位、甚至超过自己的职位 。如果这种情况真的发生 。对于主管领导来说 。是一件很尴尬的事情 。所以 。主管领导心里会发毛 。甚至跟能力强的人交流沟通时 。都会不自在 。如此这般 。主管领导不待见能力强的人也就不足为奇了 。
【在公司,为什么能力强的人,往往最后不受主管领导待见?】3.威胁威望
能力强的人不仅会吸引员工的目光 。还会引起公司的关注 。员工会赞美和羡慕能力强的员工 。而公司很可能会邀请能力强的员工参加一些相关的会议 。能力强的员工的威望会渐渐建立起来 。甚至超过主管领导 。大家一说有难处、有困难、有难以解决的问题 。就会去找能力强的员工出主意、出点子 。弱化了领导的威望 。有时候能力强的员工实质上掌控了部门的工作 。主管领导可能成了个摆设 。甚至被架空 。这时候 。主管领导怎么会喜欢能力强的人呢?
4.影响型的人在一起会产生争执 。
有个人的性向测试的理论 。把人分为几类 。其中有两类值得关注:一类是影响型的人 。一类是关系型的人 。影响型的人 。比较霸道 。属于虎型人 。他们一般情况下不会考虑对方的感受 。喜欢下达指令 。喜欢命令人;而关系型的人 。倾向于考虑别人的感受 。很少与人争辩的面红耳赤 。不喜欢硬碰硬去处理人际关系 。这也是为什么影响型的人和关系型的人在一起合作或工作 。会很融洽 。但如果两个影响型的人在一起 。就会常常掐架、辩论、争论 。互不相让 。能力强的人十有八九是影响型的人 。主管领导也属于影响型的人 。他们在一起 。总会扭着说话 。他们常常会因为见解不同而辩论 。甚至故意挑起事端进行争论 。主管领导哪里会喜欢与自己辩论的人?
5.不听话
能力强的人 。一般会有一种傲气 。甚至会傲慢 。他们往往有自己独立的思想 。对于主管领导的话 。常常会质疑 。你让他向东 。他偏偏向西;你让他早点来 。他偏偏晚点过来;你让他把工作区域收拾的整齐一下 。他偏偏乱糟糟一堆 。有些能力强的人 。甚至不会把主管领导放在眼里 。主管领导在指挥这样的人的时候 。会产生摩擦 。或者很难指挥动能力强的人 。不听话的人 。主管领导自然不待见 。
建议:
能力强的人 。身上会自然带出这种所谓的“缺点” 。确实在声誉上、职位上会威胁到主管领导 。但主管领导大可不必厌恶能力强的人 。因为不管你待见不待见 。这种人就在那里 。打压很难起到实质的作用 。所以 。倒是跟能力强的人在一起多切磋 。多沟通和交流 。能够让自己的声望更加有利 。说不定还能跟着能力强的人学到很多东西呢 。
其他观点:
谢邀!在公司为什么有能力的人最后不受主管领导待见?
有的人嫉妒心很强 。怕手下的人超过自己 。想方设法排挤你 。压着你 。除掉你为后患 。主管领导宁愿用一窝熊也不用一条龙 。他希望大家都是庸才 。好管理 。如果用一个各方面都比他有高见的人 。他感到自己特别有危机感 。紧迫感 。现在有许多企业的能人都留不住 。动不动就跳槽了 。主要原因之一就是受到了主管领导的排挤 。有能力的人往往不愿意受小气 。此处不养人 。自有养人处 。有的企业天天喊人才 。高薪招聘和引进人才 。眼睛总是向外看 。实际上人才就在你的手下 。有的主管领导发现了不了人才 。发现人才怕夺了自己的饭碗子 。不是为了企业发展着想 。而是为了个人后路着想 。应该说这是中国企业的一个通病 。有许多高级领导缺乏人才意识 。高高在上 。不接触人才 。都是下属的建议偏听偏信 。使许多人才擦肩而过 。企业要发展 。人才是关键 。主管的领导更关键 。应该任人唯贤 。任人唯能 。人尽其才 。物尽其用 。企业的主要领导要把精力放到人才的问题上 。亲自抓人才储备 。亲自与科研人员长期接触 。解决人才的客观实际问题 。把人才真正的留住 。不能让庸才把人才挤走 。

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