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厦门建材市场最大在哪最近海沧 厦门建材市场最大在哪( 四 )

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7.2 房屋翻新
现阶段日本已完成城市化进程且步入老龄化社会 ， 日本二手房交易远不如中国活跃 。而年代较久的二手房 ， 售出前都会委托专业公司对老化设施做整体的更新或翻新 。
近年来 ， 随着人们对低碳、环保的意识逐渐增强 ， 门窗业界也出现了用比铝合金门窗隔热性能更加卓越的铝塑复合窗的倾向 ， 如树脂等热传导率低的材料逐渐成为门窗届新宠 ， 于是门窗翻新领域在今年日本住宅市场展示出了非常显著的成长性 。
8 日本建筑业的技术创新
8.1 政府的扶持
日本政府在促进科技产业化的过程中所采取的宏观政策指明了整个科技发展的总方向 。政府通过建立各种研究开发制度 ， 加强了对创新发展的“导向” ， 运用经济杠杆对企业的创新进行指导 。
8.2 战略的联盟
由于技术的复杂性和项目规模的日益扩大 ， 使得研究开发工作越来越难以由单个企业承担 ， 为了应付激烈的市场竞争 ， 企业之间常常建立战略上的联盟进行联合投资 ， 优势互补 ， 分散风险 ， 促进研究开发生产率的提高 。
8.3 信息的收集
大多数日本建筑企业都有一个技术信息中心 ， 这些中心能连续不断地关注近期相关领域的技术信息动态 。企业领导者不但看重工程技术人员所提供的信息 ， 而且对其它所有雇员的创新想法也给予相当的重视对有创见的员工予以奖励 。
8.4 技术的融合
研究开发有两种基本方式：一种是在现有的技术上寻求突破 ， 产生新的技术替代原有的技术；另一种是将多种现有技术或改良技术融合在一起 。日本工程师更加注重技术融合方式 。他们将机械和电子技术相结合而产生机电一体化等技术 。近10年来 ， 日本50家最大企业在融合式技术创新方面的投资占总创新投资的50％以上 。
9 日本企业的经商习惯与特点
9.1 订单形成周期较长
日本人做事以严谨细致著称 ， 建材行业尤其如此 。一份订单从询价到购买往往需要半年以上的洽谈时间 ， 中间过程非常细致和漫长 。与国内贸易相比 ， 对日贸易十分需要耐心 。因此往往厂家在做试样的过程中便失去了耐心 ， 从而导致了日本市场开拓失败 。
9.2 信誉度高、忠诚度高
日本商人极其重视信誉 ， 一般不会轻易更改供应商 ， 即使有报价更低的产品 。因为新的客户就意味着新的考察与对接 ， 对于日本企业和供应商都是一种变相的资源浪费 。所以与日方企业的前期合作需要付出的精力较多 ， 但一旦建立合作与信任关系便是长期稳定的生意 ， 且订单量会随着稳定关系的建立逐年攀升 。
9.3 重视质量
日本企业有较强的质量意识和参与国际竞争意识 ， 日本国建材企业十分重视国际市场的需求情况 ， 重视服务工作质量 ， 基本上形成了从原材料供应到加工出口层层抓质量的高效益管理系统 。
9.4 与国外供应商接触的方式
日本企业的严谨保守 ， 导致其对于B2B网站接受度较低——无法有效各方面了解、评判供应商 。日本人注重信誉 ， 因此日本企业多以引荐、担保等方式进行新客户的拓展 。因此 ， 若企业想进入日本市场无担保或引荐参加展会便成了当下最为经济与行之有效的拓展方式 。

三．日本展会

每年世界各地都有举办国际建筑建材展会 ， 对于中国建材企业 ， 要选择参加哪一个展会才能达到良好的参展效果呢？

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