五、职责不同:
项目负责人属于相关项目的主要负责,在项目前期,实行期间以及后期相关的工作有最终的确定权,而且相关项目出现问题也是由负责人进行负责 。项目经理主要是是监督和管理职责,项目经理主要对项目实行期间,相关负责人以及人员进行管理监督、政策落实等,和负责人有一定的区别 。
另外,项目负责人一般代表业主(甲方),项目经理则代表施工方(乙) 。对于规模不大、工艺不复杂的项目,项目经理和项目负责人才可以是同一个人 。
三:项目负责人简介本文摘自《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》,根据项目规模提出了岗位人员的配备标准,并且总结了各岗位人员的任职条件及主要职责,这对于我们组建施工项目部并进行人员考核、配备和管理很有帮助,值得大家参考借鉴!
关键岗位人员配备标准
文章插图
注:
1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准 。
2、此标准为关键岗位人员最低配备标准 。
3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数 。
关键岗位人员任职条件及主要职责
1项目负责人
【任职条件】
(1)取得相应的建造师注册证书;
(2)取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的项目负责人安全生产考核合格证 。
【主要职责】
(1)主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益;
(2)执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务;
(3)组织编制项目管理实施规划和各项管理制度;
(4)对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理,突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理;
(5)建立质量管理体系和安全体系,按照《施工企业安全生产评价标准》JCJ/T77、《建筑施工安全检查标准》JCJ/T59、《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430等组织实施标准化工作,进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件;
(6)按照《住房城乡建设部关于印发<建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)>的通知》要求,落实质量安全责任 。
(7)在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师、业主等的协调和过程控制,解决项目施工过程中出现的问题;
(8)参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计;
(9)处理项目部的善后工作;
(10)协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报 。
2项目技术负责人
【任职条件】
一级工程(按《工程监理企业资质管理规定》附表2标准划分,下同)的项目技术负责人应具有大专及以上学历、与工程项目相适应专业的高级职称,从事相关专业技术管理工作8年以上 。
二级工程的项目技术负责人应具有大专及以上学历、与工程项目相适应专业的中级职称,从事相关专业技术管理工作5年以上 。
三级工程的项目技术负责人应具有中专及以上学历、与工程项目相适应专业的助理工程师职称,从事相关专业技术管理工作5年以上 。
建筑施工企业根据项目规模大小、复杂程度以及专业要求确定的其他条件 。
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