月入五万都是怎样做到的?请谈下真实经历和体会,分享一下,谢谢?


做生意有稳定渠道 。开店经营有回头客 。大学学校优秀毕业走上一定级别的工作岗位 。努力凭自己本事360行认准一行认真钻研总会有收获
其他观点:
其实像我们做房产销售 。月入5万不是每个月都有 。只是偶尔 。就是17年有一次 。遇到一个业主卖房 。然后她又想买房 。和她搞好关系 。介绍了几个朋友找我买房 。那个月卖了五套房子 。收入差不多有8万块钱 。都是朋友介绍朋友 。然后大家合作共赢 。相互礼尚往来才会有高收入 。

月入五万都是怎样做到的?请谈下真实经历和体会,分享一下,谢谢?

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其他观点:
真实的经历:
1.碰到了机会:
我在拿六万月薪之前 。岗位工资+绩效及其它奖金和福利 。总共平均12000左右每月 。工资最多的时候也就17000!
但后来公司开发一个大项目(三年周期) 。前期我也只是协助 。负责项目前期的技术公关 。当时都没有感觉是好事 。因为我手头没有主导的项目 。全部是配合别人的角色 。事情会比较多 。我认为很麻烦 。甚至我还跟领导抱怨过 。当时本人处于恋爱期 。需要更多的自己的时间 。再加上那个项目刚立项 。签不签得下来还是个未知的 。签不下来我就白干了 。最主要的是我不是主负责人 。
再后来经过所有人的努力 。花了三个月的洽谈 。最终签下来了!
然而 。我们项目总监在运营项目半个月左右的时候 。因为他手头的一个老项目出了问题 。需要他外派东莞长期驻点 。这时 。大boss临时决定让我全程跟进(没有明确让我负责) 。其实就是项目总监的角色(后来想想 。可能是我自作多情了[捂脸]) 。汇报对象就是老板!
2.与自己的付出和多方面的能力分不开(有得必有失):
我当时26岁 。是公司年龄最小的员工 。入职也就一年 。在拿到项目后 。我几乎是没日没夜 。在三个月的时间里将项目要求的各项绩效指标做到了同行第一 。客户方非常满意(没有任何的走关系的成分 。是硬业绩)
我还记忆犹新的是之前给我找茬 。不认可我的一个副总 。后来在一次项目会议上公开认可我的能力 。并对他之前工作缺少配合的事情公开道歉!
其实里面发生过很多让我特别恶心的事情 。因为这个项目是公司最大的项目 。涉及的利益关系很多 。但我都坚持原则 。顶住了各种诱惑和压力 。
同时 。这个项目运营的头两年 。除了春节 。我几乎全年都无休 。一切都以项目为中心 。一天跑三四个城市是常有的事情 。
我还记得有好几次都是晚上陪客户方吃饭喝酒到零晨两点 。喝的大醉还得去另一个城市 。第二天早上八点参加那边客户约定的沟通会和确定实施方案 。到那里了都是零晨四点!有一次我喝醉了 。直接在酒店门外的长条椅子上睡了一晚(其实客户订了五星酒店)
就这样 。我接手项目半年后升任项目总监兼高级技术专家(公司是双通道的 。我是双升 。之前是中级技术专家) 。岗位工资+项目提成+技术津贴+季度年度奖金+其它福利+协助其它项目的提成 。平均每月65000 。
我付出的代价是:
第二任女友跟我分手:自从负责项目后 。基本就很少有时间陪她 。加上本人脾气比较大 。项目上很多烦心事!她是见我疯狂状态最多的人!
身体亮红灯:前一年体检身体斗没有什么问题 。那年体检身体10多项指标不正常 。公司领导以外派培训为由 。让我休养了一个星期!之后都是中药调理了一年才恢复正常!
3.与公司平台、领导及同事支持分不开:
在那里工作的那段时间 。由于我工作经验缺乏 。存在很多的问题 。也做错过很多事情 。我的老板给了我很多的包容和信任 。并且给了我很多的指点 。是我成长最快的时候!还有同事 。在之前都是勾心斗角 。明争暗斗的 。但当真正的去理解 。去倾听 。去站在他们的角度感同身受的时候 。相处的结果是另一翻景象 。春暖花开!他们给予的工作上的帮助是主要最直接的!
最后是公司平台 。只有离开了平台 。才真正感受到平台的重要性 。我在原单位服务了五年(当时有点膨胀 。走路都带飘的) 。因为各种各样的原因 。我离职了 。后来和朋友一起创业 。不到半年的时间 。合伙人就撤了 。不到一年的时间 。我实在撑不下去了 。宣布创业失败 。
遗憾之时 。我做出了深刻的反思 。其实 。当时离开平台 。也就离开了让我再次获得成绩的土壤!但我并不悲观 。单纯的感谢之前的平台!是平台给予了所有的成长和收获!离开了平台 。其实所有的成绩也就清零了 。

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