从工期控制的角度出发，看别墅装修公司哪家好？ _经验知识

【从工期控制的角度出发，看别墅装修公司哪家好？】

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“我的房子什么时候才能装修好”、“我是想去新房过年,现在春天的花都谢了,还没竣工......”很多别墅装修的业主,常常遇上上面这一场景,合同交房时间已经到了装修公司却迟迟未完工,导致装修感受大打折扣。
“设计不落地、预算超支、工期拖延”是当前业主的三大痛点。尤其对别墅装修的客户而言,工期拖延更是令人头疼的大问题。因为别墅装修的工序更为复杂,一旦超期,就需要消耗更多的金钱人力物力。那怎么才能避免这一问题呢?当然是挑选一家靠谱的公司。别墅装修公司哪家好?星杰别墅全案系统,正是基于多年来的实操经验,在充分了解市场和客户需求的情况下,研发出了针对别墅装修痛点的解决方案。
那星杰全案系统是怎么做到保障工期,让业主们按时且高质量地入住新家的呢?

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一、海派精工3.0的保驾护航
工期有保障,必定是整个系统合力的结果,但*重要的是工程体系的项目管理能力,在星杰,主要表现在“海派精工3.0”的全面实施。
“海派精工”是星杰独创的工艺体系,将欧洲先进技术与中国本土的居住习惯相结合,为中国家庭打造*适合的家具工艺体系。经过10年的发展与打磨,如今已进入3.0阶段,具有全面掌控项目运营的能力。

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海派精工研究院是“海派精工”*重要的组成部分。他们多年来在家装技术领域对产品、工艺、设备与材料进行研发设计,不断完善客户的居家环境。精工院聚集了星杰*杰出的人才,同时不断引进、培养、发展新人才,提高了星杰技术人员的水平,让更专业的人员为客户服务。
基于“海派精工”的管理结构和运营能力,让星杰别墅全案体系拥有了部分装修企业不具备的落地执行能力,保障了星杰工程的质量和工期。

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二、抓工期,从“人”开始
在很多装修企业的组织结构里,项目经理和施工人员由工程部领导直接管理,因此,工程派单权是掌握在工程部内部领导手里。
而星杰则不同,在经过多年尝试后,星杰选择了更好的*,将“工程部经理派单制”调整为了“分公司总经理派单制” 。这一做法,既避免了“包庇”现象,又能让分公司总经理了解正在服务的客户情况,及时解决问题,确保工程质量和进度。

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当然,只靠人管理,可能仍会存在问题,因此,星杰自2016年起,开发了“云科技”管理系统,帮助上级管理部门更好地掌控工程情况,确保工期可控。业主也能通过平台,及时了解工程进度,一起确保工程的*终交付。

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三、把好“开工”这道关
好的开头是成功的一半,“开工准备”是星杰海派精工*重要的组成部分。与人们所理解的“开工准备”不同,星杰专属的“开工准备”,拥有七道工序,确保了万事俱备,并非香槟加鲜花的庆祝仪式。
开工准备阶段共分为三步:*放线、选材前置、*终确认。*放线需要把设计方案1:1还原在施工现场,让业主在施工前就能先一步感受到真实效果;选材前置,可以保证供应商有充足的时间准备材料,保障工期按时完成;*终确认需要设计、材料、供应链、业主同时到场进行确认,更*地测算施工进度计划。

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四、不让产品安装“拖后腿”
有过别墅装修经历的业主都知道,“工期”中*容易出现问题的就是产品安装阶段。产品安装这一步同样至关重要,完成这一步,才能知道具体效果和竣工时间。
在星杰工程体系里,产品安装的关键词——调度,确保产品供应商在星杰全案总框架完成产品安装。
星杰工程有严格的验收把关流程,在确认每个单一产品验收合格后,才会推进下一阶段的工作,避免返工。