刚入职的银行客户经理手中有一笔即将发放的贷款,这时从别人口中了解到客户有一些小问题,该怎么办?


感谢诚邀!我在银行工作多年 。下面我简单回答一下这个问题 。
贷款即将发放前 。从别人口中得知客户有些小问题 。这种事情经常见 。很多都是担心出问题 。但是我可以告诉你 。没有那一笔贷款是百分之百不会出风险的 。银行就是经营风险的 。但是你需要做一件事情 。就是尽职 。发现的问题调查清楚 。才能免责 。
作为小小的客户经理 。一旦发现问题 。你就不做了 。那你这样的信贷员肯定做不长久 。行长都没有决定放和不放的 。如果这笔贷款真的出了问题 。肯定不会是你一个人的事情 。从审批到放款 。那么多人签字 。至少主管行长也会一起担责 。
所以这个是时候 。你应该做的进一步了解情况 。调查清楚 。评估这些客户的问题会不会影响到贷款的安全 。会不会跟行里的政策违背 。把可能发生的好的坏地情况都分析一遍 。得出你自己的判断 。你认为能不能放?为什么能放 。或者不能放 。为什么不能放? 。评估完之后 。赶紧向领导汇报 。把自己的评估结果分析给领导听 。让领导决定这笔贷款到底做还是不做 。如果领导要听你的意见 。你称述一下自己的调查过程跟结论即可 。不做任何决策相关的事宜 。这个也就是常说的做好自己分内事 。
如果领导的决定要放这笔贷款 。而你决定有问题 。这是也不用着急 。建议你在调查报告申报书说阐明客户的实际情况 。尽职免责 。如果领导让你造假 。瞒混过关 。这种事情千万不能做 。尤其是不能签字 。
以上!
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其他观点:
几十年信贷经验的老人来回答你的问题 。
贷款即将发放前 。得知客户有些小问题 。放还是不放?我觉得这个时候你应该做两件事:第一是将情况进一步了解清楚;第二是将了解的情况报告领导 。
首先有一点你要清楚:作为小小的客户经理 。一旦发现问题 。你是没有权力决定这笔款放和不放的 。如果连这点都搞不清楚 。你这个信贷员也做不长 。
说完步骤 。该说怎么做了 。进一步了解情况 。评估这些客户的问题会不会影响到贷款的安全 。把可能发生的好的坏地情况都分析一遍 。看看你是否能接受最差的结果 。评估完之后 。赶紧向领导汇报 。把自己的评估结果分析给领导听 。这里要注意的是你千万不要有倾向性意见 。除非领导询问你的意见 。——有时候 。领导站的位置和你不一样 。看问题的方式也不一样 。所以做的决定也会跟你不一样 。不要轻易下结论!
如果领导的决定与你意见相左 。这是也不用着急 。建议你以书面的形式把自己的分析通过内部办公系统发送给领导 。这样即使将来有问题 。也不用你背锅 。
最后 。以领导的决定为准 。他说放就放 。说不放就不放 。
我是空谷寒潭 。致力于输出有价值的金融知识和理财观念 。感谢您的阅读 。如果您觉得我的意见有用 。欢迎点赞和关注!
其他观点:
“银行规则千千条 。防范风险第一条” 。如果你想继续在银行长期工作 。防范风险将是持续遵守的第一准则 。作为信贷员 。绩效拿不到都没有关系 。但是经手签字的贷款出了逾期和坏账 。那问题就大了 。
以前在银行管过多年贷款工作 。如果觉得问题已经影响贷款安全 。给你一些行业忠告:
1.正式报告往上送 。数据分析要齐全 。

刚入职的银行客户经理手中有一笔即将发放的贷款,这时从别人口中了解到客户有一些小问题,该怎么办?

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2.延缓发放要资料 。时间验证看变化 。
【刚入职的银行客户经理手中有一笔即将发放的贷款,这时从别人口中了解到客户有一些小问题,该怎么办?】有时候即使发现了问题 。但是对于未来贷款安全 。也很难评估出来 。那怎么办?交给时间来处理 。先将贷款发放按下来 。在针对此问题要更多的企业资料进行分析和探访 。再用1~3个月时间看企业或者个人数据的变化 。一般如果有问题的话 。周边数据和时间会把你探寻出真相来 。
3.小心谨慎去处理 。切莫吵吵乱扩散 。
刚入职的银行客户经理手中有一笔即将发放的贷款,这时从别人口中了解到客户有一些小问题,该怎么办?

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仔细学习银保监会下发的三了解原则 。“了解你的客户 。了解你的业务 。了解你的风险” 。反复印证数据 。再加上有层层审批人员和领导签字 。你应该不会出任何事情 。
刚入职的银行客户经理手中有一笔即将发放的贷款,这时从别人口中了解到客户有一些小问题,该怎么办?

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