项目管理软件有哪些好的推荐？ _经验知识

做过项目管理的人估计都知道。几乎所有的项目管理都包含：启动。规划。执行。监控、收尾等5个阶段；但不同的项目管理内容在具体实施时会略有差异。比如工程项目中会有投标、立项、合同、施工以及原材料采购等方面等管理。而在互联网公司的项目管理更多的是围绕产品展开。包括需求整理、产品设计、视觉设计、技术开发等内容。轻流经过调研发现大家在做项目管理时都会遇到以下几个问题：
项目流程多。管理比较混乱
项目进度把控不到位
沟通协作不顺畅
项目透明度不够
缺乏项目资源规划

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其他观点：
所以。今天这里就提供一些个人认为比较权威的测评榜单。并且根据我自己多年的使用经验给大家讲解一下。如何使用它来有效的管理项目。

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榜单根据产品「用户满意度」与「市场表现」两项关键指标。由36氪独创算法得出。排除了人为因素对预评分以及排序结果的影响。本次榜单评选从上百款项目管理工具中遴选前十。所以从客观上来说。榜单的可信度是不错的。
当然这只是总榜。还有像研发项目管理这样细分榜单。而个人比较推荐的。也是我都是用的。有两款项目管理软件：
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软件研发项目管理工具PingCode——推荐理由
1、25人以下免费。收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%
2、能实现对软件研发项目各流程环节的管理：比如包含Agile（敏捷开发）、Testhub（测试管理）、Plan（项目集）、Wiki（知识库）、Flow（自动化管理）、Goals（目标管理）等六大子产品以及应用市场。覆盖了项目、任务、需求、缺陷、迭代规划、开发文档、测试、目标等研发管理全流程管理。
3、能够很好的满足管理层、执行层进行追踪需求。比如：
管理层能查看整个公司有哪些项目。以及这些项目的进度如何：

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?能随时查看整个产研线要做的需求有哪些。以及这些需求的进度（测试、缺陷处理等进度也可跟踪）：

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?也能随时查看今年规划了多少个版本。以及这些版本当前的进度：

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?也能随时查看规划的迭代有多少个。以及这些迭代的进度：

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?如果我们的产研团队划分为多个。每个团队今年都计划做三个项目。那么也能跟踪每个团队当前的进度：

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?也能跟踪整个公司产品目标的完成情况：

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?查看每个人目标的进度：

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【项目管理软件有哪些好的推荐？】?
能查看每个人负责哪些任务。任务的时间节点是什么。交付物是什么。进度如何等等：

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通用项目管理软件Worktile——推荐理由
2、实现了从目标、项目、成果。项目全流程的管理。这也是它与其他项目管理类产品差别最大的地方之一。因为就我用过的项目管理网站。大部分只能进行任务管理。项目的进度管理。这就造成了目标与项目的割裂。而团队目标的实现又是以一个个项目支撑的。
3、非常适合五百人以下团队使用。因为Worktile除了是项目进度计划管理软件。还是一个团队OKR工具、轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具.......一个工具就是一个工具集。
而中小团队由于信息差并不大。所以并不需要特别重的管理软件。而Worktile能带来的除了这些需求的满足。还有成本降低。避免多账号多系统造成的数据割裂等。