趋势三：竞争手段多样化
随着服装企业的不断增多和消费者需求层次的不断提高 ， 要想在服装行业中利于不败之地 ， 仅仅通过价格竞争已经远远不够了 ， 非价格竞争在市场竞争中越来越受到企业的重视 。从产品、设计、品牌的竞争到服务、形象的竞争 ， 服装行业的竞争手段日趋多样化 。毕竟消费者不再是饱尝需求饥渴的公众 ， 他们在购买活动中对于商家的服务需求越来越高 ， 对企业的认同感和归属感越来越强 。因此 ， 形象营销、服务营销、创新营销、管理营销应该成为今后服装行业的市场竞争的主要手段 。
趋势四：转战二三线城市
在一线城市市场充分竞争的情况下 ， 二、三线城市以及更为深入延展的农村市场成为女装行业的新增长点 。各大品牌纷纷在二、三线城市开始圈地 ， 扩大自营店建设 ， 抢占市场先机 。随着消费需求增长 ， 随之而来的是消费模式的深刻变化 ， 新一轮二、三线城市消费需求的兴起并未引起服装行业产能的粗放式扩张 ， 而是强化了各服装品牌的市场深度 ， 新兴市场仍是以大品牌、区域品牌为主角 。
趋势五：电商竞争更加激烈
随着居民消费习惯的改变 ， 越来越多的网民青睐网上购物 ， 许多服装企业均已开通了电子商务平台 。然而发展至今 ， 电子商务的流量红利开始消失 ， 而运营成本则不断上升 ， 打折促销也使得竞争加剧 。
据了解 ， 2009年以前是淘宝的“流量红利期“ ， 堪称淘品牌黄金成长期 。但随着淘宝平台的壮大 ， 卖家开始争抢有限的流量 ， 从而导致线上客流平均购买成本以每半年一倍的速度上涨 。为了提升交易额和转化率 ， 大多数淘宝品牌卖家不得不通过折扣促销拉升业绩 ， 而淘宝店铺管理的更加规范也增加了淘宝店的经营成本 。资本运作 ， 已经开始在淘宝蔓延 ， 网络品牌进入一个大鱼吃小鱼的阶段 。2013年初 ， 淘宝女装品牌裂帛成功收购了淘宝电商天使之城 。这是淘宝系品牌迄今最大的一次收购 ， 有望掀开淘品牌整合大幕 。
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