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管理层培训哪些课程？( 二 )

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4、企业管理者培训——影响很大
以合作、承诺的姿态完成工作 。在如今趋于平坦或矩阵化的组织结构中 。职位或专业知识本身可能不会影响企业管理层 。企业管理者很可能遇到阻力或经历合作 。但是你和你的企业——需要更多的承诺 。因此 。企业管理者培训是让不同的人协同工作 。需要对不同的人产生有效影响的风格 。
5、企业管理者培训——先学
寻找机会 。善于学习 。以敏捷的方式学习 。精通某件事需要知识、技术和技能 。这是优秀的学习者——和优秀的人吗？卓越的人更懂得平衡、适应和内向 。在复杂波动的环境中敏捷地适应 。谋求善举 。不断从经验中学习 。
企业管理者培训——自知之明
当企业管理层了解自己的风格、动力、能力、短板时 。了解自己的个人兴趣和特点 。就像为了做出每天的决定 。握着更明确的指导 。还计划出一个更具远见的蓝图 。包括部门和组织 。
二、企业管理者培训的利益
1、克服角色混乱的魔咒 。熟悉基层管理人员的权力和重要位置 。通过人性管理代替强硬的控制 。
2、在工作准备、后续行动、接受目标的过程中学习沟通技巧 。处理典型的沟通障碍 。
3、通过现场工作技巧的学习 。有效运用基层的自检管理实践 。
4、目标量化管理和团队执行能力翻倍；
5、提高工作效率 。促进团队合作 。提高工作士气 。有效刺激积极正面的工作心态 。
三、企业管理者培训目标
1、帮助学生从企业战略的高度理解人力资源管理的基本原理和规律 。理解人力资源管理的战略思维和分析方法 。树立战略人力资源管理理念 。
2、帮助学生掌握战略性人力资源管理的特点和战略 。了解优秀企业的人力资源管理模式和方法 。打破传统的模块化管理思维 。实现人力资源管理概念和方法的创新 。
3、帮助学生掌握战略人力资源管理的基本方法和技术 。提高战略人力资源管理的实战能力 。
4、帮助学生克服管理瓶颈 。全面提高管理格局和素养 。打造企业竞争优势 。

管理层培训哪些课程？

文章插图
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