3、高度凝聚
团队精神的最高境界是什么?是全体成员的向心力、凝聚力 。这是从松散的个人集合走向团队最重要的标志 。
有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之而奋斗固然是重要的 。但是 。向心力、凝聚力 。一定来自于团队成员自觉的内心动力 。团队凝聚力是团队对其成员的吸引力和成员之问的相互吸引力 。它包括”向心力”和”内部团结”两层含义 。当这种吸引力达到一定程度 。而且团队队员资格对成员个人和对团队都具有一定价值时 。我们就说这是个具有高凝聚力的团队 。
高凝聚力团队具有以下特征:团队成员归属感强 。愿意参加团队活动并承担团队工作中的相关责任 。维护团队利益和荣誉;成员之间信息沟通快 。互相了解比较深刻 。关系和谐 。并具有民主气氛 。
团队凝聚力是维持团队存在的必要条件 。团队凝聚力较强的团队 。其成员工作热情高 。做事认真 。并有不断的创新行为 。因此 。团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件 。
4、勇于奉献
奉献意识是团队的本质属性 。任何领导人的成功 。其实都是团队的成功 。都是由于团队中无数具有奉献意识的员工默默努力的成功 。
每个人都会对组织团队有一种要求 。即自己想从组织团队中得到些什么 。这是每个人的朴素的愿望 。但是 。有一句话叫做“舍得” 。就是说 。有舍方有得 。先舍后有得 。
只有先愿意付出 。才会有回报 。确实 。人生的价值在于奉献而非索取 。美国总统肯尼迪说过:“不要只想这个国家能给予你什么 。你要去想到底我能为这个国家做些什么 。”
5、因才定位
这是团队得以弘扬的不二法则 。有时候 。看似最优秀的人选 。恰恰是最小合适的人选 。合适的才是最好的 。虽然很多团队领导都知晓这个道理 。但具体到工作中 。有的领导还是希望引进的人才是最棒的 。所以很多企业不惜重金挖角 。结果发现由于企业环境、经营理念、现行体制、资源配置、既得利益等等问题导致了团队内部的不和谐 。使引进的人才严重的水土不服 。以至于很多合作往往是草草收场 。分道扬镳 。
人尽其才 。才尽其用 。是打造黄金团队的必然要求 。
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【到底什么叫团队精神？】其他观点：
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