信贷员一般指的就是客户经理吧 。客户经理在领导心中的地位高于柜员 。这个基本是每个银行普遍的现象 。之所以这样 。最主要的原因在于：客户经理是银行创收的主力 。银行利润的主要来源就是靠客户经理推动的 。所以说地位高也就理所当然了 。就像在企业里 。一个能卖出货的销售员以及一个做账的会计 。你认为领导更看重谁？
客户经理的业绩
在银行虽然说关系很重要 。但是业绩其实也是至关重要的一点 。甚至不少银行都提出了“以综合业绩论英雄” 。一个客户经理只要你的存贷款数据优秀（比如在一个普通网点 。名下挂个5亿的存款和10亿的贷款） 。那么你是行长的“心头宝” 。就算工作上迟到、早退 。领导基本也不会责怪 。因为你一个人可能扛起了网点30%甚至50%的业绩了 。你是整个网点的中流砥柱 。
柜员是程序化的操作 。可替代性极强 。大的银行柜员一般是没有业绩压力要求的 。小的银行虽然有业绩要求 。但是业绩的要求比客户经理低多了 。所以柜员一般不会给网点带来利润 。而只是一个例行的操作员 。
正常而言 。柜员离职 。行长基本是不会挽留的 。因为随时可以找到替代的人；但是核心的客户经理辞职 。行长就是拼了老命都要把人留下来 。因为这关系到行长的评优、奖金、工资收入等等 。
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总结
柜员如果有营销能力 。有关系 。也是可以转为客户经理岗位的 。但是相应的客户经理的压力比柜员大多了 。一个长期完不成任务的客户经理是有可能被辞退的 。但是柜员如果你不犯重大差错 。理论上而言 。基本是不会被辞退的 。所以说 。地位高的背后也背负着别人所没有承担的重担 。
其他观点：
我来告诉你为什么 。首先 。信贷员和柜员在员工工资系数上是一样的 。但是对一个员工的整个职业规划来说 。信贷员可以更容易接近行长以及高层 。如果是老信贷员 。甚至可以拉拢左右一批高质量客户 。一个金融工作人员的价值就在于你能揽储多少 。或者能放出多少低风险贷款 。而一个好的信贷员两方面都可以完美解决 。柜员就只能在柜台碌碌无为 。再说个题外话 。柜员揽储是单方面的 。而信贷揽储往往是互惠互利的 。这个大家应该都懂 。
其次 。不可替代性 。柜员的工作说实话并没有多少技术含量 。很多电视节目上银行员工点钞牛逼其实在我们这些金融工作人员来看纯属作秀 。有点钞机你为什么还要用手？有力气没地使？而一个机灵的客户经理就很吃香的 。甚至有的行长调走了点名要哪个客户经理陪他一起 。也不一定全是大家想的那样全是不可告人的秘密 。
再者 。任何一个大网点的信贷员不止要面对外面的客户 。很多银行高层内部员工一样需要贷款 。甚至我知道过一笔贷款是中国银行高层压下来 。换到我们这家银行 。然后我们银行董事长压行长 。行长压信贷 。强行放出的问题贷款 。这时候就是比关系比脑子了 。最没关系最讨行长厌的基本就是他了 。所以很多没关系的即使当了客户经理也意思不大 。没作用还净揽这些问题贷款
其他观点：
谢邀答！
看待任何事物都不用静止的眼光 。社会在与时俱进 。事物不会原封不动 。以前信贷可能是银行核心中核心 。因为信贷是银行最醒目的创效渠道 。半边饭勺子捏在信贷手上 。其他员工羡慕他们吃香的喝辣的 。但那已是老黄历了 。是已经翻过去陈旧一页 。现在信贷大多上称外勤 。柜员称内勤 。跟家庭一样 。分主外的和主内的 。主外的现在不那么吃香 。银行规划化 。不管办什么样业务 。都得按规矩来 。信贷员看似有权 。但无伸缩性 。创效不易 。而柜员增加理财的新功能 。又是内当家 。风吹不着雨淋不到 。现在钱不好放更不好收 。信贷逐渐失去了核心魅力 。责大权无利了人 。过去银行炙手可热的信贷岗位 。现在基本凉了 。当然老虎不发威 。你要看成病猫看就走眼了 。信贷放款权似不同过去玩于股掌 。但为资金保驾护航的警示权更大了 。贷款稍出现隐患 。信贷有红灯警醒权 。一个萝卜一个坑 。任何岗位都不能小视 。
【为什么在一些银行员工中,感觉信贷员地位比柜员高,也是银行核心中的核心员工？】
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