成立不到三年的拼多多急于上市,对此你怎么看？ _经验知识

拼多多“拼命”的上市。这种急切的姿态。我们不禁有个问题要分析：如果拼多多晚一年以后再上市。拼多多会出现什么可怕的事情呢？那么。如果能看明白这个问题。就直接回答了：拼多多为什么这么急的上市的原因了。
拼多多如果晚一年再上市会出现哪些问题呢？这个其实问题一出答案就已经出来了。我们还是以“拼多多的３大硬伤为核心”分析一下吧：
１、供应链的问题和供应商的矛盾：就这一点就很可怕。如果拼多多晚一年再上市。必将在这一点上出现严重的问题。
比如拼多多的商业模式是以“低价”为核心手段。以“拼团即社交化为裂变模式” 。其实。低价策略是一种“内伤” 。而拼多多这种商业模式为了保障运营。必将会把所有的供应商绑在“战车”上。挤压所有供应商的利益。比如押金问题、货款问题。回款周期、管理问题如罚款等等。拼多多在面对质疑时说：“我们把所有的罚款和没收的押金全部１００%的返给了消费者。”这句话中我们看到了什么？比如某一个消费者投诉了。但这个比例应该是极少数吧。那么这个补偿是赔偿给了所有买此类产品的全部消费者。还是只此这个投诉的消费者呢？这个大家都是心知肚明的事。仅此一事便表明供应货与总部间的矛盾之深了吧。就在拼多多提交上市时。当天晚上还有供应商在总部维……如果这时资金链出现了问题。拼多多将会面临生死大难……这才是急上市的一个大内因。
２、拼多多的品牌质疑问题。特别是产品的假货问题：这是严重影响拼多多的再次裂变发展的。当第一波红利抢完后。接下来就要面临：流失和无法继续裂变的问题了。这才是拼多多急于上市的另一个内需所在。因为如果人群流失就意味着现金流的减弱。那时真是内忧外患了：外部有竞争对手。内部供应链和供应商的矛盾。再加上人群流失。销售减弱。那时可就玩蛋了。
３、拼多多的流量的危机：我们都知道拼多多的成功是靠腾讯马化腾的扶植。然而腾讯在与今日头条的大战中。在于抖音的大战中大伤元气。而且微信的人群在严重流失。微信的总用户使用时间不足抖音和今日头条。这些流量危机必将影响和触痛了拼多多的危机感。如果腾讯为了自保。断了拼多多的“奶水” 。那拼多多会怎么样？要钱没有钱。要团结没有团结。要品牌还大量的质疑和负评。怎么办？别说市值３００亿美金了。就是３００亿人民币估计都有风险了吧.
当我们能看到拼多多的这三个问题之后。我们就应该明白：拼多多为什么这么急的上市。而不是再壮大一点再上。３年就急于上市。这种传奇的背后都有一个“鲜为人知的目的” 。但有一点我们特别意外：就是陆奇为什么会加入战营。后来一想也就明白了：必定是商人嘛。商人就是为了利益嘛。上市就估值３００亿美元。那这里面有多少“奶”呢？有奶便是“娘” 。何况这里的‘奶水又多又有营养’ 。为什么不吸呢？
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其他观点：
很正常。一家新兴经济下的爆发型企业。盈利模式尚不明确。不在借力融资高速发展中能上市先上市。接下来的变数将加大。甚至可能陷入衰退。影响力难以再达到独立上市的条件。更何况在拼多多的电商领域还面临阿里巴巴的淘宝、天猫。京东、苏宁易购等已经深耕多年的大牌互联网企业竞争围猎。对于此类新兴但迅速崛起企业而言。谁知道是不是昙花一现？自然可谓越早上市越有利。
拼多多由80后杭州人黄峥及其团队创立于2015年。并联手多年来想要发力电商领域的马化腾的腾讯（如今腾讯持股18.5%为公司第二大股东）。抓住了微信社交流量的红利。号称用户可以通过其用最划算的价钱买到想要的东西。因此拼多多也被冠以“社交电商”的头衔。至今已经拥有高达2.95亿的用户。

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不过。从拼多多的IPO招数书数据来看。2016年和2017年。拼多多分别实现营业收入5.05亿元、17.44亿元。净利润分别对应为亏损2.92亿元、5.25亿元。其主要收入来自在线广告和交易佣金。营业收入和用户量增长较快。但也是铺天盖地地烧钱做广告出来的。支出成本费用庞大。可持续性存疑。加上对于客户而言假货、质量差等投诉也一直存在。对于入驻商家而言。近期的大量商家前往拼多多上海总部维权的事件也影响较大。此刻的拼多多还是能上市先上市为妙。其是赴美国上市。相信国内很多投资者也不会介意。