马云从创业开始做了什么让阿里巴巴走向世界,他的能力在哪些方面？ _经验知识

阿里巴巴确实走向世界了。但对于业务层面的走向世界。阿里巴巴来自于国际市场的营收还比较低。阿里绝大多数营收都来自于国内市场。这与华为国内国际业务营收相当来说。阿里巴巴真正的走向世界还有相当长的一段路要走。而中国的互联网科技公司。比如传统的三巨头BAT 。以及后起之秀京东、拼多多等。从国际化程度来说。与美国互联网科技巨头相比。差距还非常之大。

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不过。我们也看到。中国互联网科技公司当中。如果把华为、联想、小米、OPPO、vivo等硬件企业也称为互联网科技公司的话。倒是这些硬件企业国际化进程做得更加彻底。纯粹互联网科技公司只有字节跳动的抖音全球化进程做得最好。其在欧洲、美国、东南亚、印度等市场做得都风生水起。只是最近一系列的事件。导致其美国TikTok业务可能被迫出售。其印度TikTok业务被强行关闭。
尽管如此。马云所创办的阿里巴巴仍然是中国互联网科技领域及世界互联网科技领域最强大的公司之一。其能力和规模都足以进入世界互联网企业前五名。那么。马云是如何做到这一点的呢？
1、业务导向型的创业。中国中早期的互联网科技公司的崛起。主要都是业务导向型的公司。并非科技导向型的公司。绝大多数来自于商业模式的创新。而并非通过科技力量推动业务和公司的立足。阿里巴巴正是洞察并读懂了中国电子商务市场。在商业模式上应用了一系列的免费策略。迅速在电子商务市场获取了市场地位。
【马云从创业开始做了什么让阿里巴巴走向世界,他的能力在哪些方面？】2、作为战略型企业家。马云吸引人才和资金的能力。不得不承认。马云是一个战略型的企业家。他虽然不懂技术和代码。并非技术出身。但他的战略洞察力和战略判断力。在中国企业家当中首屈一指。除了任正非之外。很难有出其右者。正是因为其战略能力。才吸引来了软银等投资商。也吸引来了蔡崇信这样的百万大咖以500元薪酬入职阿里。

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3、作为战略型企业家。马云的战略布局能力堪称世界顶级。与美国互联网科技巨头多采用并购的方式进行企业战略业务组合不同。阿里巴巴虽然也经历过很多的投资、收购等战略性并购行为。但这些并购性的业务并非阿里的超级核心业务。我们发现。包括阿里巴巴（淘宝和天猫）、蚂蚁集团（支付宝）、阿里云、芯片半导体等在内的核心业务。绝对是出自阿里体系内的内生生长出来的。而正是这些业务。成就了阿里集团内部的核心栋梁骨架。其他并购收购投资的业务成为阿里集团的血肉。
4、马云小身材里蕴藏着大能量。马云的能量巨大。正是他除了技术之外的无所不能。赋予了阿里巴巴战无不胜的能量。相反。与其同时起步的当当、卓越等电商平台则不可与其同日而语。

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其他观点：
任何一家成功的企业都是独一无二的存在。包括现在如日中天的阿里巴巴集团。无论如何强大的企业都是从弱不禁风开始阶段一点点的成长起来的。当初的马云在创业初期也是经历了非常大的困难。甚至为了企业能够生存发展下去借了外资的力量。国内很多有名互联网企业在创业初期也是借助外资的力量发展起来。毕竟在当时国内大环境下融资环境不是很理想。主要受制于经济发展以及人的意识层面的认知。国内的人对于互联网的产品还是有一种天然的抵触情绪。所以当初马云在四处推荐自己企业的时候。很多人觉得是骗子的存在。所以当时国内的投资人到现在还在后悔没投资给阿里巴巴。看着一个日本的商人孙正义享受这种阿里巴巴集团扩张的最大红利。这也是商业社会的魅力所在。

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现在的阿里巴巴已经位列全球十大科技公司之内。也是中国互联网企业的翘楚。而且在市值上已经超过腾讯公司有将近1000亿的差距了。阿里巴巴在马云隐退之后上升的速度并没有因此而减弱。而且马云打造的合伙人机制也在最大程度上让阿里巴巴公司不断的发展壮大之中。放在今天讨论马云是如何成功更多是马后炮的嫌疑。毕竟在当时马云创业的艰辛远超过现在很多初创公司。现在很多初创的互联网公司在创业的初期就是为了能够让阿里或者腾讯看到自己的存在。从而顺利进入避风港。但在中国互联网企业发展的满溢时期。企业的方向资金的来源以及如何去挣钱都是一件很难的事情。可能在自己的认知层面里面更多是停留在美国的企业已经取得了很大的成功。现在中国国内还属于空闲阶段。后边应该还存在很多的机会。更多是一种情怀创业的阶段。反过来讲这也是这一代人最厉害之处。首先身上有一种大无畏的精神存在。而且意志坚定的走下去。这是马云最大的优点无论遇到多大的困难都会坚定的走下去。