由一级调研员晋升而来的二巡 。和改套的二巡一样原则上都不改变干部隶属关系 。原来的一调是单位自己管理的干部 。那么晋升二级后同样也归单位管理 。在省级机关层面也就是“厅管干部” 。而不是由省级组织部门管理 。其在干部管理权限上与改套的二巡是存在本质区别的 。
3、处长能管二巡吗？
具体要分两个层面来分析：
第一 。改套的二巡因为是省管干部 。虽然不是实职 。但享受非领导职务工作待遇 。职级并行后按照过往惯例 。单位一般都会给予一定的分管 。具体分管或协助分管某些处室 。只不过分管或协管的业务和处室不如实职副厅级领导那么多罢了 。然而这并不影响他们的领导待遇 。换言之 。改套的二巡不是实职胜似实职 。在工作待遇上一般都会被单位当作领导对待 。无论名义上还是实质上权力地位都大于处长 。处长要听他们指挥 。自然不可能管得到他们 。
第二 。晋升而来的二巡属于厅管干部 。只享受副厅级的经济待遇 。不享受政治待遇 。作为单位管的干部理论上要接受实职的处长指挥 。实际上这种可能性几乎为零 。一方面 。晋升二巡的几乎都是老处长 。要么在处长岗位上兼一调晋升 。要么提前晋升一调免去实职满任职年限后再晋升 。不管走哪条路 。无一例外都是从老资格的处长中产生 。资历、经历、阅历放在那里 。晋升二巡后即便不担任实职 。接任他的处长也不可能啥到去管前辈；另一方面 。现实中出于工作实际和平衡需要 。很多单位其实都将晋升的二巡当作厅领导来对待 。由单位党组进行分工 。给予他们协助某些副职分管业务的权力 。或者让他们具体抓某一块、某一项工作 。协调相关处室开展工作 。处长最后还是要服从二巡安排 。不可能反过来管二巡 。当然 。不排除少部分处长不买二巡的账 。那多半也只能私下或者暗地里的搞搞小动作 。明面上几乎不会有哪个处长和二巡硬刚 。处长们不傻 。他们都很清楚二巡随时可能转实职成为自己真正意义上的领导 。没必要为了所谓的面子而跟二巡一较高下 。给自己未来的晋升只要障碍 。
综上 。现实中处长不可能管二巡 。官大一级压死人 。这是体制残酷现实 。哪怕职级也不例外 。
其他观点：
理论上 。二巡人员必须受所在处室处长的管理 。
现实中 。处长肯定不会像管理其他人员那样管理二巡人员 。而且还会对二巡人员很尊重 。给二巡人员足够宽松的空间和时间 。
二巡 。是职级待遇 。相当于副厅级 。能晋升到二巡的 。要么是以前的副厅级巡视员 。要么是退居二线的副厅级领导 。要么是老资格的处长 。
处长 。是实职职务 。实实在在的县处级领导 。但是 。面对老资格的二巡 。处长除非脑袋进水了 。否则都会是睁一只眼闭一只眼 。
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