一哥“供销社人说供销社事”之――“产――商――消”合作解危局
杨桃填沟了 。土豆烂地了 。香蕉压库了、蜜桔堵路了……农产品滞销见怪不怪习以为常之后只有农民默默地埋单了 。
一 。生产销售消费之间怎么了？
这么多年了 。为什么我们连个象样的农副产品流通市场体系还未建全？政府在投资、部门在努力、社会在呼吁、农民在期盼 。症结到底在哪儿？
一哥认为 。“产消”之间的桥梁与纽带出现了问题 。一是以消（费）定产的“计划指导经济”被视为落后生产力的象征而过份地强调市场调控 。广大农民在“蒜你狠”后的流泪也就在所难免 。二是谁能担当起“产销调存”的大任？哪个部门哪些企业能“为农务农姓农”做到真正应政府之急为农民解忧？三是如何规范“中间商”的市场行为 。四是地域的“主导产业”问题是否应该反思？盲目的规模形象之后谁为农民的一年收成买单？
二 。建设农民自己的合作经济组织
农民专业合作社最根本的属性是企业 。是独立运营的市场主体 。是抱团闯市场的团队 。是解决分散生产解决不了问题的组织 。
（一） 。通过联合采购 。减少农资、人工等投入 。降低生产成本 。
（二） 。扩大生产规摸 。加强标准化生产 。提升农产品品质 。增加企业效益 。
（三） 。加工机城化 。降低人工成本 。赋予深加工产品高科技含量 。增加产品附加值 。
（四） 。实现农副产品、加工产品、深加工产品等关健部位的品牌效益最大化 。
（五） 。推动农副产品主打品牌的综合开发 。
（六） 。共闯市场、共建电商平台 。推进“农超对接”、“订单对接”、“产消（费）对接”等 。
三 。在新理念指导下建设计划调剂功能健全的农副产品交易平台
在农副产品体系建设上能不能借鉴以色列、日本、台湾等地经验 。体制上打造合作制 。生产指导上打造“新计划经济” 。借助电商平台 。由“合作社”与消费者、超市、网络经营实现无缝对接 。
（一） 。大数据（有条件）共享 。各级政府统筹区域产业规划 。杜绝“蒜你狠”“豆你玩”“前种后砍”等现象 。
（二） 。市场手段为主整合分散的农副产品线上线下市场、物流资源 。实现“有计划有秩序流通” 。杜绝消费地原产地价格倒挂等怪象 。
（三） 。建设跨区域大型的冷链物流体系 。杜绝生果半生果贮运烂果上市现象 。
（四） 。积极推进农民专业合作社、家庭农场实现规摸化的“农超对接” 。发展“订单农业” 。
（五） 。政府有关部门要切实加强对农副产品生产、流通、销售企业的管理 。规范其市场行为 。
一哥企盼 。谷贵农民喜、谷贱民不愁的一天早日到来 。
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其他观点：
现在这情况很多 。比如今年的白萝卜 。花菜价格都不好 。卖的钱还不够成本 。种植蔬菜本来风险就大 。种的人多了就会出现滞销这情况 。但是有的就能卖出去还卖的价格不错 。这就是选择品种还有种出的产品的品质来决定了 。所以大家选择一定要慎重在慎重 。
其他观点：
【近些年农产品滞销现象较多,你家乡有吗？具体是什么情况？】当地有什么好的特产.优着的产品.年产高.随要多方面渠道做滞销着样才能销的更好.具体情况有的当地有分富的地下支原.现在地的满山都长草.在好有用吗.那来的优着品产品做滞销
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