如何理解京东给出的“淘汰三类员工”?( 二 )


不过 。京东给出淘汰三类员工类型 。实在令人难以理解:首先 。京东这次提出“不能干 。绩效差的人” 。实际上 。由于京东前期快速发展 。尤其是在布局物流之后招收入大量的快递小哥 。在全国各地开设物流网点 。这都是当时京东物流盲目扩张 。同时又急需招人惹的祸 。
但这么做 。就难免造成了比较严重的裙带关系 。这也是京东年初要求员工上报个人关系 。要在公司内部“查三代” 。在刘强东看来 。只要有裙带关系必定会有腐败、懒惰的情况出现 。这类员工被京东称之为“不能干 。绩效差的人” 。
不过 。我们认为 。只要该部门或团队完成公司派发的业绩指标 。有没有裙带关系倒也不必要研究得这么透 。现在的中国社会 。一人入职 。带着家人和亲戚一起来谋份工作的现象根本不稀奇 。带亲戚家人投奔京东 。来谋份职业本来没有错 。而问题出在京东要有一整套完善的奖勤罚懒制度 。以及杜绝滋生腐败的机制 。
再者 。京东还列出“不管身体原因 。还是家庭原因 。不能拼或拼不动的人”也是要被淘汰出局的 。事实上 。每个员工背后总要有自己家庭 。对于一些员工因家庭而牵绊 。无法拼命加班 。无法完成996制度的人 。就一定要被淘汰 。这又何必呢?只要员工完成每天应做的工作量 。就可以了 。每个人是否愿意拼命 。这都应由自己决定的 。至多是拼命的人加薪快一些 。提职快一些 。但不拼命的人也没必要都淘汰出去啊 。
最后 。聘用员工与“性价比”挂钩了 。为何“性价比低”?因为京东员工薪酬不高 。有员工要求涨工薪 。还有人希望能够有提职的机会 。但是在刘强东看来 。应该趁早打消念头 。因为 。你一有这方面的要求 。就属于“性价比低”了 。有过多的奢望就容易被淘汰出局 。我还真的头一回看到 。拿员工与性价比对照的事情 。写得过于直白 。
由于效益不好 。再加上刘强东性侵事件影响 。京东各方面都大不如前 。需要有一个调整期 。本来这次要大裁员也是可以理解的 。不过 。京东拿出三类被淘汰的人 。在用词方面实在过于直白 。即使是不能干 。绩效差的人 。也要看每个人的具体情况 。即使是性价比不高的人 。也可以让其发挥潜力 。提高其性价比 。匆忙的开除大量职工 。不仅会给社会带来压力 。本身对企业来说也会导致士气受挫 。人心溃散 。各种猜疑四起 。再无凝聚员工的向心之力 。

如何理解京东给出的“淘汰三类员工”?

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