如何理解京东给出的“淘汰三类员工”？ _经验知识

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无论是京东还是其它互联网公司。2019年都不会好过到哪里去。受中美贸易摩擦和中国经济转型的影响。为了开源节流。很多公司在年初就进行了一大波裁员。并且实行976或996的工作制度。京东这次被推到枪口上来。真的只是因为刘强东前面美国案所引发的连锁反应而已。大家还是要理性看待。
企业的核心是为所有者盈利
我们单纯引用百度百科上的原话：企业一般是指以盈利为目的。运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等）。向市场提供商品或服务。实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
企业核心就在两个字：盈利。所以无论是裁员。还是降低五险一金标准。或是取消基础薪资。都是为了缩减企业的开销。确保所有者的利益。京东这一次的做法其实原则上也并没有违反《劳动法》。
京东前期的快速发展。尤其是布局物流之后招收了大量的快递小哥。全国各地开设物流点。实际上造成了比较严重的群带关系。这也就是京东年初要求员工上报个人关系。要在公司内部“查三代” 。因为有裙带关系就必定会有腐败懒惰的情况出现。这也就是“三类员工”中的其中一类：不能干。绩效差的人。
【如何理解京东给出的“淘汰三类员工”？】

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员工永远不要把公司当做家
公司是你的家吗？真的不要太天真了。你把公司当家。公司也不会把你当亲人的。一切解决方案下。优先确保公司利益才是最重要的事情。看看过去孙彤宇的下场。
实际上员工与公司无非就是相互共赢的关系。公司为员工提供薪资待遇、成长空间。而员工则需要为公司创造匹配的价值。公司从中能获得更多利益。员工可以创造更好的生活条件。就是这么简单。
每一个员工。你只要确保顺利完成公司交给你的任务。属于你自己的收入得到保障就可以了。
然而这次京东似乎确实狠了一点。每一个员工背后都可能是丈夫、妻子、儿女、父母。都是一个家庭。而京东三类中第一类里写道“不管身体原因还是家庭原因。凡是不能拼或拼不动的” 。很显然就是要求员工放弃家庭全身心投入到工作中来。你真的还要把公司当做家吗？
关于性价比低的言论
在三类员工中的最后一条“性价比低” 。应该是这次网友集中攻击的目标。
何为“性价比低”？翻译过来其实就是：大家都暂时不要想着提薪升职了。
什么是性价比最高的员工？过去的奴隶呗。都不用发工资。管饭就行了。基本上京东这样一句话。应该是打消了不少内部人准备升值加薪的念头。加薪就代表着性价比降低。性价比降低就会成为被裁员的目标。不得不说京东的文字游戏还是玩得比较厉害的。委婉但是一针见血。
可能京东真的进入困局了。2018年双十一销售额0增长。活跃用户被拼多多超越。快递物流成为最后一根稻草但是模式太重难以盈利；再加上刘强东又内院起火。公众形象一落千丈。属于京东黑暗的日子。应该才刚刚开始。
其他观点：

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最近。京东向社会发布要淘汰“三类员工” 。这使得京东内部员工人人自危。概括一下。主要是哪三类员工会被京东淘汰：1、不能拼或拼不动的人；2、性价比低的人；3、不能干。绩效差的人。目前。京东高管已有二十多位离职。多家媒体还报道京东每天离职员工达400余人。
我记得就在稍早之前。刘强东曾信誓旦旦的表示：“永远不会开除一个兄弟” 。视员工为兄弟。说得豪情万丈。义薄云天。那种江湖的侠义情怀。曾让众多网友感慨。自己咋就没找到这样好的领导呢？一时间。天下最有情义的好老板非刘强东莫属。但没过多久。京东就开始大截员了。
其实。京东在刚开始裁员之时。各大媒体并没有表示异议：一方面。受到中美贸易摩擦和中国经济转型的影响。京东与其他互联网公司一样。2019年的日子不会好过。很多公司在年初就进行了一波大截员。京东除了采取976或996制度等开源节流之外。淘汰部分员工也应在情理之中。
另一方面。自从刘强东涉足“性侵案”后。形象被毁。再加上京东自身也陷入更深的困局。2018年双11销售额0增长。活跃用户被拼多多超越。快递物流成为最后一根稻草。但是又被阿里的菜鸟物流赶超。目前京东属于最黑暗的日子。裁撤点员工降本增效也不算是不合理之事。