部门领导挖坑下套,还组织同事孤立冷落你,该怎么办?( 二 )


但凡事都有正反两面 。没有今天的失意 。就无法唤醒内心深处的斗志 。就无法进行更深层次的思考 。也就没有明天的辉煌 。
唯有经历 。能够让我们变得更强大、更聪明 。也更优秀 。
其他观点:
触犯了领导贪赃的利益 。成了领导的眼中钉肉中刺 。领导恨不得杀了你 。不信看看我的头条动态!领导一有违法乱纪心里就难受 。因为它怕随时被举报
其他观点:
领导挖坑下套 。还有组织地让同事孤立冷落你 。短短一句话 。信息量却巨大 。我第一印象是觉得不可能有这样的事 。虽然职场如战场 。但那都是对外的 。公司内部要斗成这样 。那工作还做的下去吗?
但是 。题主既然已经提出来 。想必是真的遇到了这样的麻烦 。首先 。我们看一下出现这种情况的两种可能:
1.题主思虑过重 。过度解读了实际情况 。
2.题主真遇到了这种领导和同事 。
接下来 。咱们逐一分析原因 。给出建议 。
一、过度解读现象 。会让自己陷入情绪旋涡 。无法理性思考
所谓过度解读是指我们在某种心理下 。对某件事物给出超出真实现状的想象和认定 。比如:领导给你定了很高的任务 。别人却没有;领导让你去做某件事 。事后却又批评你做的不好 。在题主看来 。这是领导对你下套 。但也有可能是领导对你寄予厚望后 。因为结果不尽如人意 。才爱之深责之切 。
至于同事孤立冷落你 。也有可能是你没有主动联络同事 。让大家觉得你有距离感 。
所以 。不过度解读这种现状 。只在事实基础上 。去分析事件本质 。才能让我们保持理性的思考 。给出正确的行为方案 。
给题主两个建议:
1.确定领导交代给你的工作(即你认为的那些套) 。是必要的吗?是的话 。就认真去执行 。不要想太多 。用成绩说话;不是的话 。直接表达自己的意见 。开门见山比拐弯抹角更能解决问题 。
2.适当调整自己为人处世的节奏 。同事中有处得来的 。就多表现自己真诚的一面 。通过他们的口 。去向更多的同事传递你的善意 。同事自然不会再孤立冷落你 。
二、不必在三观不合的职场关系上浪费时间
领导果真是故意下套 。并组织别人孤立题主 。那说明这个领导的格局实在太小 。既然三观不合 。那实在不必要在他们身上浪费更多时间 。同样给题主两个建议:
1.努力提高自身能力 。用成绩甩开跟他们的距离 。
两个方法:
你成为领导的领导 。这需要很多的努力和很强的综合实力 。你需要让部门领导之上的领导们看到你的本领 。
跳槽去更好的平台 。成为领导的领导可能会遭遇很多阻力 。如果题主摆不平这种阻力 。不妨先让自己沉寂下来 。不跟他正面刚 。努力提高能力后 。再跳槽去更好的平台发展 。
2.不妥协 。不对抗 。有原则 。有底线 。
如果题主所在的公司 。平台够好 。题主不想离开 。但晋升又非常困难时 。除了要在自身能力上下功夫外 。在对待部门领导的挑衅和冷淡的同事关系上 。也要下点功夫 。
不妥协是指:当你明白领导在下套时 。要勇于表达意见 。不要忍气吞声 。意见要客观 。必要时要保留证据 。以备向更高等级的领导申辩 。
不对抗是指:不要让情绪控制你的行为 。被人欺负当然会很生气 。但也要理性地去解决 。一旦产生对抗 。你就成了无理的一方 。
有原则是指:题主要清楚什么是对错是非 。公司不是部门领导的 。所以只要你坚持对公司好 。那么他做什么都不会动摇你 。
有底线是指:不能一味地退让 。对碰触底线的事 。要学会理性反击 。
总之 。在处理复杂的职场关系时 。题主需要秉持外圆内方的处事原则 。要有客观的是非观念 。那“歪门邪道”也就伤害不到你了 。

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