培训心得报告12篇


培训心得报告12篇

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班组长培训心得报告(1):
20xx年1月,我有幸参加了公司举办*班组长*培训班,在7*至8*为期2天*培训时间里,在有关部门精心组织和各知名教授们*精彩讲解下,培训*完成,使我受益非浅 。作为一个刚走上企业基层*岗位*我,通过这次培训,让我真正了解到了班组长*作用,对自己该怎样做好一个好班长有了更深*认识 。班组长是上级与一线生产员工*主要沟通桥梁 , 起着承上启下*重要作用,是生产一线*组织者和指挥者 , 也是直接生产者,他综合素质*高低,将直接影响班组**好坏 。所以,班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、带领团队等*能力,还要掌握足够*技术技能、与人共事*人事技能和思想技能 。作为公司最基层**者—班组长,通过两天*学*力支持 。
3:执行:在获得班组大部分成员*支持后,对于对于厂里各项规章制度在自己带头遵守,严于律己、以身作则*条件下 , 执行力度就会自然而然*大大增强 。
通过这次培训使我明白了班组长要明确自己在班组中*角*,对自己*定位要清楚,明白工作*主要职责 , 了解上级对自己*期望和班组员工对自己*期望 。在工作中逐步实践,使班组在完成好工作任务*同时建立起更和谐*劳动关系,使全体班组成员认清发展形式 , 转变发展机遇,坚定发展信心 。要能带领班组成员,设定一个共同明确*目标,朝着这个目标制定行动方向,有计划、有步骤*实施 。
培训心得报告范文(2):
这次培训工作*开展,说明公司对我们员工培训工作*重视 , 反映了公司“重视人才,培养人才”*战略方针;对于我而言,也非常珍惜这次机会 。经过参观学*学生;还是别人工作时间长,但是仔细想来我们也在一起工作快3年了 。这些都是客观原因,主要还是我平时大多数*精力都放在了生产上,员工*思想起了变化 , 我并没有考虑到员工*情绪,及时与之去沟通,长时间*负面情绪多了,就会感染其他员工 , 渐渐*就会出现抵触情绪 。通过这次学*关系 。例如,他们*员工在每天生产前都会仔细*设备*参数,旋钮位置是否合适;设备上,宝世顺公司*电钳工不多 , 但是他们*因为设备故障而停机*时间却很短,他们精焊设备已经用了5年,员工对设备*熟悉程度远远高于我们,再加上平时自己岗位点检维修做*很仔细,从而大大减少了设备*故障率,我们这里遇到设备故障就会找电钳工,自身对设备*熟悉程度较差 。今后,我会带领班组员工做好设备点检和维修,在每次换道期间让大家都上手;创新上,我去宝世顺公司*情上,这是赢得尊重*基* 。平等互助,职务是用来完成工作,帮助团队进步* 。
4、 用正确*态度对待反对意见,并与之沟通共同寻找解决之道 。
5、 不要在别人面前说下属*缺点,缺点要直接对下属说,多表扬你*下属,因为说下属*缺点同时也在说你自己*缺点 。我们应先看别人优点 , 在看别人缺点 。在公众场合应该多说别人优点,同时激励别人改正缺点!
*现 。售后服务部账务科、网络科、物流科和技术科环环相扣 , 相信各科室*丰富*专我们加上负责任*工作态度定能给各*商、经销商和广大消费者带来放心舒服和值得信赖*感觉 。
在品质部,我了解到公司为适应广大消费者对高品质、高*价比产品*需求,品质部*队伍不断壮大,考核标准不断改进 。公司品质部成立至今,形成了集sqc、oqc、pqc、软件*中心、r*科室和实验室为一体*高标准、高质量*品质保障体系 。近年来,由于各大媒体*曝光,国产产品质量在我国国民心中留下许多不好*印象 。就拿*来说,我身边朋友用*几乎都是诺基亚,为什么不用国产*呢?并不是因为国产*不够漂亮,而是因为国产*质量“差”,如不经摔、电池不耐用等,虽然国产*生产商在质量上下了很大*夫,它**价比和一些进口*相比有过而不及 , 但它仍然很难赢得顾客*心 。但我相信,国产品牌坚持在质量上不断改进和提升 , 终究会扭转这种不利局面 。欧新*秉承着“不接受、不*和不留出”不良品*“三不承诺”,终会赢得市?。晌丝椭档眯爬?*品牌 。
在计调部,计调部外协计划员周胜军幽默诙谐而又不乏专业简练*语言讲解了计调部物控科、生产计划*科和委外加工*科*各项职能作用 。周胜军心事重重*对我说:“*来公司六月份*生产计划是18万台,但突然改成了9万多台,致使我们计调部*很多工作都出现了困难……”从他说话语气和内容上,我判定他是公司非常忠诚*员工,他非常热爱他*工作 , 且对他*工作非常严格 。我想对他说,“没关系* , 我们要学会往后看,公司凭借你们这批优秀员工*努力,我们***量和产量一定会节节攀升,我公司也一定会爬升到国产*王国*最顶端,但这都需要时间和经验*沉淀 。”就像仓库*员李兴文所讲*,欧新现在还处于幼儿时期,它终会成熟和兴盛 。

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