在互联网时代，海尔的营销明显比不上华为与格力 。相比之下 ， 海尔总裁张瑞敏更加低调，更加重视产品的质量 。特别是25岁以下的年轻人，很多人恐怕都以为海尔已经倒闭 。殊不知，海尔依旧是世界500强企业！
张瑞敏
欢迎大家讨论，你认为格力与海尔哪一家的产品质量更好？
海尔冰箱怎么样?$
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20年间 ， 海尔从一个当初年营业额只有348万元却亏损147万元的集体小厂，神速地发展为2004年全球营业额高达1000亿元的跨国集团 。
上世纪80年代的中国家电市场是一个高速爆炸式的增长时代 。当年，集团总裁张瑞敏因意识到产品质量问题的严重性，从仓库存放的400多台冰箱中找出76台有缺陷的冰箱，下令谁干的由谁砸掉 。这把海尔发展的功勋大锤 ， 为海尔品牌今天走向世界立了大功 。
1988年12月，海尔冰箱在全国冰箱评比中，以最高分获得中国电冰箱史上的第一块金牌 。1991年，海尔冰箱又被评为“全国十大驰名商标” 。而且此时的海尔在管理、技术、人才、资金、企业文化诸多方面都有了可移植的模式，从而奠定了海尔在中国家电行业的领头地位 。
从1991年到1998年，海尔先后兼并了18家亏损企业，全部扭亏为盈，并使海尔多元化战略得以低成本实施 。海尔产品从单一的冰箱，发展到包括空调、洗衣机、彩电、电脑、手机等69大门类的1万多个品种 。海尔冰箱、冷柜、空调、洗衣机的市场占有份额都居国内同行业之首 。
2000年3月 ， 美国海尔工业园的冰箱项目正式投产，它所生产的冰箱在美国市场供应，并且通过当地设计、当地制造、当地销售 ， 在当地深深地扎下根 。之后，海尔按照“先难后易”的既定策略，在巴基斯坦、孟加拉国等发展中国家相继建立了海尔工业园和工厂，在意大利收购了当地一家大型冰箱制造厂 。
如今，海尔已经在世界各地建立起30家海外工厂、56个贸易中心、15个设计中心，营销网点53000个，拥有全球经理人3000多名，产品销往世界160多个国家和地区 ， 并成为当地认同的知名品牌 。最近，海尔集团所在的山东省制定了一项建设世界制造业中心的发展纲要，计划用5年多的时间 ， 斥资2万亿元达到这一目标 。为此，山东省还制定了一项名牌发展规划，明确提出到2010年力争创“中国名牌”150个
~空调是我们生活中不可或缺的电器之一，当它出现故障时，我们可以通过本文介绍的方法来解决问题，提高生活质量 。
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