企业在进入某一市场时，往往提前进行专利挖掘和布局 ， 我们可以通过分析主要竞争对手专利信息，了解竞争对手技术开发的市场布局重点，而后结合企业自身优势梳理创新点，进而挖掘出能很好保护自己产品技术并能限制竞争对手的专利 。
专利布局实施步骤的第一步应该是1、布局环境分析 。专利布局是指企业综合产业、市场和法律等因素，对专利进行有机结合，涵盖了企业利害相关的时间、地域、技术和产品等维度，构建严密高效的专利保护网，最终形成对企业有利格局的专利组合 。
2、好的专利布局能让发明的“思想”统领全局，通过对发明点本质的分析，借此进行专利布局，积极保护发明的“技术思想”，而不是单一的技术方案 ， 才是一个行之有效的办法 。
3、从流程上看，专利布局一般包括布局环境分析、布局定位分析、布局规划部署、操作策略制定、布局实施与调整五个步骤 。
4、商标布局的一步便是注册商标 ， 只有注册了商标，企业在进行宣传推广时才有了载体 ， 以免在积累一定商誉后 ， 商标却被别人抢注，这些商誉便成了他人的嫁衣 。并且 ， 商标问题的成本会随着品牌价值的增加，越拖越高 。
5、以竞争对手技术为导向进行专利挖掘 俗话说，“知己知彼，百战不殆”，在专利挖掘方面，更应重视竞争对手的技术研究方向，分析竞争对手专利挖掘和布局的重点，而后采取针对性的专利挖掘策略 。
6、发明改进布局法 发明改进布局法，通过对自身或竞争对手的发明进行改进、完善，形成新的技术方案所进行的专利布局 。其可以是改进、减少某一或某些技术特征，增加新的技术特征，找到其缺陷进行完善等 。
企业该怎么进行专利布局?1、围栏式布局 是指在核心专利由竞争者掌握时 ， 将围绕该技术主题的许多技术解决方案申请专利 ， 形成围栏式专利布局模式 。这种模式非常适合后进入此领域的“技术跟随型”企业 。
2、只有把各市场利益主体的活动都纳入到法律的框架内，才能维护市场竞争的有序性和正常运行 。知识产权法律是市场经济法律环境的重要组成部分，我国的知识产权法——如商标法、著作权法——大都是在这一时期实施的 。
3、企业在进入某一市场时 ， 往往提前进行专利挖掘和布局，我们可以通过分析主要竞争对手专利信息 ， 了解竞争对手技术开发的市场布局重点，而后结合企业自身优势梳理创新点，进而挖掘出能很好保护自己产品技术并能限制竞争对手的专利 。
4、（1）集束型专利布局：企业通过对同一技术的替代性技术进行专利布局，阻止竞争对手用其他方案实现该技术，从而有效保护自己的产品 。
5、确定范围首先就是要选择项目的相关范围和比较大的名称，这就要根据我们企业所经营的商品范围进行确定 。也要对比较小的商品项目进行确定和选择 。从而达到用最小的成本来实现最大的保护效果 。
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