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企业上erp系统需要注意什么，企业上erp的好处

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一,erp的实施包括哪些注意事项1、企业是主角：企业在ERP系统建设过程中，摆正企业与ERP厂商之间的关系非常关键，企业一定要树立企业的ERP系统建设不应该由ERP厂商独立完成的观念 。“主角”是企业本身，而ERP厂商仅仅是“配角”的身份 。
2、【答案】：五个方面：(1)管理观念的转变；(2)企业必须明确自己的需求和实施重点；(3)ERP系统的实施必须要有管理咨询专家的参与；(4)软件的选择应以管理人员为主：(5)实施队伍的组织必须到位 。
3、应注意以下几方面的问题：切勿急于求成和盲目乐观 。任何新体系的采纳和改进都必然涉及对旧有体系的重组和调整，需要相当的决心和时间 。
4、ERP的实施不仅需要大量投入经费，更需要结合企业战略，精密计划和部门间的紧密合作 。创新，连实现企业基本的信息化也很难 。
erp上线需要注意的几个问题1、第三：确定立项后，一定要协调公司各部门领导与ERP实施工程师 ， 确保项目顺利有序开展 。第四，基础数据很重要尤其是物料编码的建立和BOM的维护 。
2、ERP上线前需要对业务流程进行改进或重组，主要是为了让ERP软件流程与公司业务流程配合一致而进行的改进，这对公司来说属于大规模改革性质的流程改进 。
3、【答案】：五个方面：(1)管理观念的转变；(2)企业必须明确自己的需求和实施重点；(3)ERP系统的实施必须要有管理咨询专家的参与；(4)软件的选择应以管理人员为主：(5)实施队伍的组织必须到位 。
4、实施是个循序渐进的过程 ERP的实施要有一定的周期，任何急于求成的想法都是错误的 。ERP的实施不同于企业MIS系统，前者是一个企业计划与控制的有机整体；后者是一个个相对独立的子系统 。
5、在这一阶段中，主要分为几个部分：系统定制化 ERP实施团队会对所有需要的功能进行搭建，部署和测试，包括修改和创建新的界面，为ERP管理系统开发新的流程 ， 编写新的报表以及与其他系统之间建立连接等 。
企业实施ERP的注意事项有哪些1、加强基础数据的管理，ERP系统是一个严密的管理系统，必须是建立在对大量全面、准确、实时的企业数据的访问、存储和分析的基础之上 ， 才能对企业进行有效管理 。基于ERP的企业管理创新必须重视基础数据的管理 。
2、【答案】：五个方面：(1)管理观念的转变；(2)企业必须明确自己的需求和实施重点；(3)ERP系统的实施必须要有管理咨询专家的参与；(4)软件的选择应以管理人员为主：(5)实施队伍的组织必须到位 。
3、先固化再优化 企业实施ERP注意事项软件在实施过程中 ， 采用先固化再优化的原则，先把软件的功能用起来，一些操作方面的细节问题不去计较 ， 流程走通了，再说操作方面的细节问题，如操作方便性 。
企业在ERP实施过程中应注意哪些问题?【答案】：五个方面：(1)管理观念的转变；(2)企业必须明确自己的需求和实施重点；(3)ERP系统的实施必须要有管理咨询专家的参与；(4)软件的选择应以管理人员为主：(5)实施队伍的组织必须到位 。
企业实施ERP注意事项在实施过程中，企业应指定一位主要负责人，负责软件实施的日常工作，主要职责是维护软件和监督各部门软件的使用情况，对各部门针对软件提出的问题进行筛选和汇总，和实施方负责人进行交流 ， 协商解决 。
【企业上erp系统需要注意什么，企业上erp的好处】如果培训工作不到位，则业务人员不能熟练掌握新的武器，使用新的方法，项目的风险会很大 。另外，要让业务人员很明白，如果不掌握这些知识，将与企业发展脱节的关系 。

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