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sap生产准备时间设置，sap生产订单配置( 二 )

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工艺路线是由一系列工序组成的，它说明产品生产所需经历的 工艺过程及所使用的资源，主要用于生产计划排产与调度，及费用 类的生产成本核算 。工艺路线中每个工序将输入执行该工序的工作 中心 。
生产计划：通过销售的发运计划，计划员将其转为生产计划，根据BOM表来展开各层的物料需求计划（就是MRP）；另外也可以通过工艺路线中的数据进行产能的排产（不过SAP的排产不是强项，一般都是无限产能的排产了） 。
线束行业生产计划排产难点 (1)产品种类以及标准繁多 ， 生产计划难协调 线束行业的生产 ， 虽然原材料不多，但线束产品却多达几万种 。一般线束企业，虽然不是每个月都生产数万种产品，但每月生产的产品品种在300种以上，且每月在不停地变化 。
根据SAP排产，批量大小对生产订单的加工时间影响很大，首先收集现场实际物流批量，这样能跑出符合实际周期的生产订单 。对于工序加工时间叠加的问题，可使用CM21调整生产订单的工序生产时间来平衡工作中心的能力负荷 。
SAP产前缓冲时间是什么意思1、产前、产后缓冲时间：就是有些产品生产的时间可能不一定按设定的那样准确，允许生产前或后有一定的浮动 ， 比如产前2天，产后1天，这样自制生产时间为2天的产品，只要在5天内生产出来都是允许的 。
2、产前缓冲期是在计划排定开始生产时间和实际生产时间之间设置的 一个缓冲期，产后缓冲期是在计划排定完成时间和时间完成日期之间设置的 。比如自制生产时间 是18天，产前缓冲2天，产后缓冲1天 ， 则该产品允许于21内生产出来 。
3、记住这些事实，MRP控制者经常计划高安全库存水平和缓冲时间以保证物料可用量而不管计划的难度 。因而，使用附加注意来单独计划成品和重要的部件是有意义的 。
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