服装行业电商创业?淘宝增值服务和营销工具软件：80元/月 后期转型 当取得销量和信誉，成为皇冠卖家并做淘宝商城后，开始积累资金，开一间服装公司 ， 主要设计和销售时尚服装，并打响公司的服装品牌，取得品牌效应，然后扩大公司的业务范围 。
绝大多数顾客青睐规模大、信誉好、产品质量有保证的店铺 。如果你是在线下实体店的基础上开服装网店的商家，不妨把自己的实体店地址、门店、工厂等展示在店铺首页，把在实体店积累的信誉展现在网上，这样才能获得顾客的信任 。
在此背景下，服装企业纷纷寻找出路—打折促销、加大电子商务渠道投放、转投二三线城市等商业手段花样繁多 。要根本上解决服装业的库存问题，还要从库存产生的根源——供应链着手 ， 最大限度的“预防”库存产生 。
面对如此巨大的市场潜力和新兴模式的吸引 ， 很多传统服装行业的有识之士无疑不能放弃 。为此，作为电子商务营销专家的柯细兴给线下品牌的上线提供了四个解决方案 。
服装企业如何做好电商o2o1、十利润型模式 利润型模式是指客户将免费获得我们的产品，甚至是服务、营销及产品的使用 。条件是我们将参与产品所产生利润收益的分配 。如某一些医疗器械 ， 医院可以免费的获得，而我们要参与该产品的利润分成 。
2、找准定位 。互联网发展之迅速，也有越来越多的人开始投身互联网进行创业，在如此多的机会之下，集中精力做一个O2O商城不失为很好的选择 。
3、确定O2O电子商务模式的目标 在搭建O2O电子商务模式之前 ， 企业首先要确定自己的目标，即要实现什么样的商业目标 。企业可以根据自身的实际情况，确定自己的目标，比如增加销售收入、提高客户满意度等 。
4、第一，高度重视无线端建设 。通常情况下传统企业进军电商可以通过电商软件开发，也可以借助于现有的电商平台 ， 移动电子商务的发展决定了传统企业发展O2O必须高度重视无线端的建设 。
5、但挑战一样巨大，o2o最大的优点就是线下体验商品 ， 假如一个传统企业做了o2o 。做为一名消费者你的目的很简单 ， 就是想体验到商品的质量又想优惠的价格买到 。
森马服饰如何利用互联网重构未来商业模式1、自企业创办以来，森马服饰就采用了虚拟经营模式并在实践中不断加以创新，将服装生产外包，专注于产品设计、品牌传播、供应链管理及渠道拓展，“长板做长 ， 短板外包” 。
2、因此，公司将在行业调整过程中提升能力 ， 将传统商业模式和新兴互联网结合，行业调整期就是公司的.转型发展期 。对公司改革充满信心 。
3、搭建一个个性化服饰反向定制互联网平台，平台是基于可穿戴技术、区块链技术等等为一体的技术应用，平台将引入极客的行为价值，这里的极客分为现实“极客”和虚拟“极客” 。
4、其次，要进一步利用互联网模式进行更加广泛的宣传推广 ，使产品和服务得到有效的改进和完善，通过产品质量和服务质量的提升为产品营销奠定坚实的基础 。
5、O2O模式：将线下服务和线上平台相结合，通过线上平台为用户提供预定、支付、评价等服务，将用户引流至线下实体店面消费 ， 如美团外卖、大众点评等 。
6、甚至可以说是衡量一个企业能否开始互联网化的重要指标 。(4)商业模式互联网化：用互联网模式开辟新业务 整合内外资源用互联网的玩法重构整个商业价值链 ， 针对现有业务进行内部赛马和自我革命或跨界颠覆 。
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