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如何提升电力营销管理水平，电力营销基础管理提升措施方案( 二 )

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6、供电所五个同频共振营销这样落实：加强需求侧管理 ， 调整或均衡电力负荷，实现供需平衡 。对居民用电实行峰谷分时电价，有效地转移高峰负荷 。电网建设滞后于电源建设 。
谈谈供电企业电力营销管理问题及应对方法1、对于电力企业的发展要能从多方面加强管理，其中的电力营销是电力企业发展的重要动力，也是管理的核心工作 。
2、通过对其他企业先进管理模式的参考，不断对企业内部进行供电模式调整 ， 不断适应市场进程，失去营销管理策略发展，加大对各级工作人员的培训力度，提高执行力 。
3、供电企业电力营销中存在的问题（1）市场意识淡薄，竞争意识不强 。
如何开展供电所营销提升工作1、建立健全营销团队 为了让营销工作做得更好，供电所可以考虑建立一支专门的营销团队，由具有一定营销经验和能力的人员组成 。这样可以更好地统筹规划整个营销工作，形成合力 。
2、对于基层供电所来说，上面的中心任务一个接着一个 ， 如何全面及时地落实好，提高执行能力，重点就是要学会结合 ， 坚持把上级的精神与供电所实际结合起来去落实 。二要加强结合，促进工作创新 。
3、一是开展电力市场分析研究加强负荷分析预测，做好电力供需平衡 。二是开拓和培育良好的用电市?。?引导电能消费，促进合理用电 。继续推进营销管理技术进步和现代化建设 。
4、因此，结合自身实践经验 ， 对如何做好电力营销工作进行阐述 。电力营销的重要性随着现代经济的不断发展，对电能的需求越来越大，电力营销在电力企业业务中占有十分重要的地位 ， 直接关系到电力企业的生存和发展 。
5、现阶段电力营销管理中所存在的问题 (一)缺乏电力营销意识 在改革开放之后，我国社会主义市场经济得到发展，而电力企业管理工作要想在激烈的市场竞争中谋求生存 ， 则需要进一步提高电力营销管理质量 。
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