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ERP系统评估使用情况，erp系统建议

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国内ERP应用状况分析1、ERP下的物流是资金流，信息流的基?。械奈锪骰疃酥惫刍⒖蒲Э刂?nbsp;， 强调物流的全方位、细致地财务表现、信息化，以利于系统控制决策，如成本控制；同时 ， 其最终集中于ERP的数据仓库，又有助又有助于大量数据信息的知识挖掘 。
2、我国企业ERP应用整体现状是应用时间早、应用数量少、应用周期长、应用范围不均衡、应用深度不够、应用效益有待进一步提高 。
3、随着科技的进步，新的技术和概念涌现，ERP软件不断在融合中完善自身适配性，拓展产业链 。
4、内部控制系统随着时间、环境条件、所应用的控制方法的变化而不断变化，ERP就是在内部控制系统发展的历程中某个时点上的一种相对完美的控制工具和手段 。
ERP系统实施风险分析1、项目管理风险，指在ERP项目实施中因缺乏有效的项目管理组织或没有制订严格的项目计划或缺乏有效的成本控制 。从而给ERP实施带来的风险 。
2、风险管理是ERP企业项目管理中的重点和难点问题 。简单说，项目风险管理就是对ERP实施过程中存在的各种项目重大要素诸如范围、时间、人员等进行管理 。
3、都会给项目带来风险 。各家主流的ERP厂商都在不厌其烦地推介自己的所谓实施方法论，但真正理解项目管理精髓的ERP项目经理仍然还是今天社会的稀缺资源 。
4、ERP实施是有风险的：ERP不是简单的管理“电子化” ， 也不是为企业上一套辅助管理的计算机软件系统，投入一定的资金 ， 购买计算机硬件、应用软件和相应的技术服务，就能确保系统正常运行，就能获得应有的效益 。
实施水平的评估1、评估ERP实施水平的根本目的在于为企业提供一个控制工具，使企业发现自己的不足，不断改进，因而评估的服务对象首先应是ERP系统的使用对象，同时包括软件的基础功能、性能的测试 。
2、评估指标体系单一 ， 过于强调硬指标 随着招生规模的不断扩大，我国高等学校数量增多，办学类型也多样化 。
3、明确评估标准：首先需要明确评估的标准和内容，例如幼儿园的师资力量、教学设施和教学质量等方面，制定出评估标准和指标体系 。
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