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ERP系统使用局限性，erp系统应用的困难与对策探讨

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ERP的优点和缺点(ERP的缺点)整合性：ERP系统最大特色便是整个企业信息系统的整合 ， 比传统单一的系统更具功能性 。弹性：采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力 。
ERP 能够对企业整体进行规划，让企业运行的更加的流畅 。缺点在国内由于中国的国情 ， 导致 ， 外国的软件不适用，中国的软件还不成熟，所以普遍反映是，不用erp是等死，用了ERP是找死 。
弊：一：局限性 。erp系统虽然强大但不是万能的，它只可以对企业一部分的控制目标进行量化并不是所有，这就需要信息手段与传统手段的协调配合才能全面，有效的内控 。二：安全性 。
erp系统明细缺点的各类问题点1、不能直观的从ERP系统中查看工作进度和明细报表，使管理人员不能发挥ERP效能 。外包管理的不足 不能满足公司外包管理需求，目前只体现在外包领退料功能 。
2、外部因素 (1)恶性竞争 。国内很多ERP产品在有些功能上是完全相同的 ， 就连思路也是大同小异，很少有创新的东西 ， 一家出来后，不出一年，另一家也会出来，产品更新换代非常快 。由于图一时之利 ， 产品不稳定也就在所难免 。
3、因乙方项目团队经验不足或能力不足会导致ERP系统的实施效果不佳 ， 因乙方的售后能力不足会导致ERP系统上线后甲方运维服务受到影响 ， 而在系统实施中或实施后乙方公司出现人员频繁变化或者公司倒闭会对系统的实施与运维造成直接影响 。
4、管理基础薄弱 我国大多数企业特别是中小企业管理基础薄弱 ， 企业缺乏战略观念、系统观念 。而ERP系统就是要创建一个全新的现代化管理模式，这个模式并不是从天上掉下来的 。
探析ERP在企业应用中存在的问题1、一些企业自身本身管理就存在问题，在进行信息化的过程中就直接采用国外的SAP/ORACLE等的系统，由于企业自身的管理没有跟上，所以就算实施了这些系统，在企业的管理中也得不到很好的应用效果 。
2、根据不完全统计，我国目前已经大概有5000家企业购买或者使用了ERP这种先进的管理软件，但是，其应用的效果极不平衡 ， 各个企业的差距也比较大 。
3、通常，成熟ERP产品仅允许不超出20%的定制开发工作量，如何利用好这20%的特色是企业进行ERP实施前要仔细规划的问题 。
4、ERP之所以得到许多企业的认可，是因为ERP的使用给企业带来了切实的利益 。ERP带来的效益可分为定量和定性两个方面 。
5、第三，企业基础管理薄弱 。由于管理基础薄弱，企业根本不具备实施ERP系统的前提条件 ， 甚至不存在业务流程再造的问题，而是业务流程新建的问题 。
6、ERP实施过程中存在的问题及解决方案随着政府的推进和企业的重视，实施和推广ERP已越来越受到广泛的重视然而ERP实施成功率极低 。有资料显示：在国外其成功率只有20%在中国只有10%一20% 。
ERP软件存在哪些不足之处【ERP系统使用局限性，erp系统应用的困难与对策探讨】1、可以弥补人工操作的不足 。①避免了人工操作产生信息错误的问题 。②利用计算机和网路进行信息处理和传输工作，从而极大的提高工作效率 。③企业可以根据计算机会对操作人留下记录的特点对管理人员进行再次监督 。
2、(6)具有严格的内部控制功能；(7)能实现管理层对信息的实时监控和查询；(8)为企业决策提供更加避确、及时的财务报告、和分析数据等 。ERP的缺点：其实在选择ERP的时候，每个企业的所看的方面是不一样的 。

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