绩效预算(Performance Budgeting) 亦称效率预算,是一种以追求效益为目的的 *** 预算管理模式 。绩效预算作为一种公共支出预算模式,是由绩、效和预算三个要素构成的 。
企业全面预算管理目标的实现必须建立在科学的预算组织体系的基础上 。企业应在内部设置专门的全面预算管理委员会以及核算部门 。
【预算sAp,预算三千的电脑配置】企业实行全面预算管理,除了可以对企业预算期内经营活动的目标进行明确,对日常的生产经营活动进行有效的控制之外,还具有其他的作用,具体来讲,包括这些方面的内容 。
(二)落实目标责任 实行全面预算管理的首要任务之一就是要划分企业的经济目标责任主体,明确他们的责、权、利 。
为预算管理办公室工作的顺利开展提供强有力的组织保障 。只有在企业领导和各部门高度重视的前提下,全面预算管理工作的各个环节才能顺利完成 。力求精细规范 。
生产计划常用的SAP系统模块_SAP生产系统SAPMM(物料管理模块):SAP产品中最常用的一个模块,它涉及到物料管理的全过程,与财务、生产、销售、成本等模块均有密切的关系 。主要有采购、库房与库存管理、MRP、供应商评价等管理功能 。
SAP系统功能和类型 主要功能模块包括:销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修、人力资源、工业方案、办公室和通信、项目系统、资产管理、控制、财务会计 。
SD(销售与分销),积极支援销售和分销活动,具有出色的定价、订单快速处理、按时交货,交互式多层次可变配置功能,并直接与盈利分析和生产计划模组连接 。
主要模块如下:系统管理:包括细致的权限设置、方便的多帐套复制及综合查找、分析,个性化财务人员门户中心 。总账:企业财务人员借助总账系统可以实现日常财务工作的无纸化办公 。
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