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怎样锻练自己成为一个优秀的领袖，一个成功的创业者

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一、怎样锻练自己成为一个优秀的领袖，一个成功的创业者选择一个好的项目是创业人士走向成功的第一步，创业要找准市场，选对项目，你应该了解 ， 不管是在哪里衣食住行行业都是很多人选择的传统项目，大街小巷到处可见这些沿街店铺，竞争是非常激烈的 。
好项目应具备3点要素：1、市场竞争力小，可塑性强的行业；2、市场潜力大 ， 有可开发性，需要长期培养的市场不要做；3、见效比较快的行业 。同时具备以上条件的项目是我们值得投入的 。动漫行业就具备以上要素 。动漫行业被誉为21世纪最朝阳的行业，国家和政府最近也出台了很多相关的优惠政策，重点扶植 。动漫产品种类繁多，样式新颖，可爱，时尚 ， 潮流，个性 ， 爱情，深受现在的年轻人和初高中学生的喜爱，销售前景很好 。
另外想成为优秀的领导者 要多多学习经验和看看这方面的书籍了 希望回答对您有帮助
二、DNF里有一个主线任务前往冰冷的山脉寻找拥有正义而坚韧的灵魂的首领并将其击败要求难度为王者级 这是什么图主线第一步：西北雪山上的剑士 。
1/6：白色废墟王者级刷剑士，爆炎·里格哈文任务奖励：无
第二步：正义而坚韧的灵魂 ， 挑战部族的首领，这个很明显，是布万加 。
【怎样锻练自己成为一个优秀的领袖，一个成功的创业者】2/6：布万加王者级通关任务任务奖励：体力＋5，精神＋5属性石
第三步：借助自然之力，使用雷剑的剑士，无疑就是冰宫了 。
3/6：冰雪宫殿王者级刷剑士 ， 雷剑·克鲁斯任务奖励：无
第四步：挥动巨剑的强者，灰衣的剑士 ， 无疑，阿甘佐 。
4/6：月光酒馆王者级刷阿甘左任务奖励：SP＋5SP书
三、我想问参加童军有什么要求?童军会跟不同年龄 ， 有不同既名读幼稚园都可以入童军，我地叫他草勐仔，有件橙色T-SHIRT钪笮⊙Ь涂梢匀胗淄?nbsp;， 已经有，有得考章中学个时就真系叫做童军 ， 但系只可以去到十六岁想玩落去，应该只有可以参加乐行童军 。而加入童军后，会有一本小册子，点样做领袖，入面会写晒 。希望帮到你^^
四、牵一手而动全身 ， 想要改造团队却无从下手，做为领导者应该怎样做 ， 不惹众怒?。保?/h2>团队执行力的五个关键词
沟通
沟通是前提 。
这里有一个很俗的概念，既SMART原则 。所谓SMART原则 ， 即是：1．目标必须是具体的（Specific）；2．目标必须是可以衡量的（Measurable）；3．目标必须是可以达到的（Attainable）；4．目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）；5．目标必须具有明确的截止期限（Time－based） 。
有好的理解力，才会有好的执行力 。好的沟通是成功的一半 。通过沟通 ， 群策群力集思广益可以在执行中分清战略的条条框框，适合的才是最好的 。通过自上而下的合力达使企业执行更顺畅！
协调
协调是手段 。
协调内部资源 。好的执行往往需要一个公司至少百分之八十的资源投入；而那些执行效率不高的公司资源投入甚至不到百分之二十 。中间的百分之六十就是差距 。这些不仅仅只是在书面上显示的 。一块石头在平地上只是一个死物，而从悬崖上掉下时，可以爆发强大的能力 。这就是集势，把资源协调调动在战略上，从上到下一个方向，能达到事半功倍的效果！
反馈
反馈是保障 。
执行的好坏要经过反馈来得知 。市场被动反馈或者市场主动调研 。而反馈得来的效用可以用具体而细致的数据来展示 。同时我们又从数据形成的曲线中了解产品销售走势或者市场占有率等情况，以趋利避害！
责任
责任是关键 。
企业的战略应该通过绩效考核来实现 。而不仅仅只是从单纯的道德上来约束 。从客观上形成一种阳光下进行的奖惩制度，才能不会使执行作无用功 。HR中目标协议书利用KPI关键绩效指标来管理执行力 。该协议书以法律依据明白当事人责任 。从主要业绩，行为态度 ， 能力等主客观方面来评价个体执行能力 。
具体奖惩措施：奖金，工资调整，轮岗 ， 评选优秀，储备人才培养等，同时实行一定比率淘汰制 。用大棒加胡萝卜来增强员工的敬业精神，来更好的管理执行力 。
决心
决心是基石 。
狐疑犹豫，终必有悔，顾小忘大，后必有害！专注 ， 坚持这种人生信条同样也适用于管理执行这个方面！
成功就象一扇门，如果战略这把合适钥匙我们已经找到，那么现在需要的只是我们把钥匙插进去并朝正确的方向旋转把门打开 。

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