苹果压榨员工案例,有15吨苹果要运到水果交易市场王老板租了载重4吨和载重1吨的货车

1,有15吨苹果要运到水果交易市场王老板租了载重4吨和载重1吨的货车设租了x辆4吨的货车4x+(6-x)=15解得x=3即王老板租了3辆4吨的货车和3辆1吨的货车设4吨的货车为x,1吨的货车为y , 根据题意得知: x+y=6 4x+y=15 x=3 y=3
2,京东压榨员工血汗这个你要去公司官网反映,或者客服投诉电话,现在中国可以说很多企业是这种的,什么福布斯富豪都是压榨别人员工的汗血啊,尤其的那种工厂,员工工资三千,上班十二个小时 , 这些人都是资本家,没有人性可言 。习惯就好了,京东没有员工工会没处说理!仓库打包快递的也是一样 。具体人数还真的没有办法透露,因为任何一个公司员工都有一定的流失率!不会吧 没听清啊底层都是这样……再看看别人怎么说的 。
3,挑战权威的事例或发现有这样一个小故事 。在课堂上,哲学家苏格拉底拿出一个苹果,站在讲台前说“请大家闻闻空气中的味道” 。一位学生举手回答:“我闻到了 , 是苹果的香味!”苏格拉底走下讲台,举着苹果慢慢地从每个学生面前走过,并叮嘱道:“大家再仔细的闻一闻 , 空气中有没有苹果的香味?” 这时已有半数学生举起了手 。苏格拉底回到了讲台上,又重复了刚才的问题 。这一次,除了一名学生没有举手外,其他的全都举起了手 。苏格拉底走到了这名学生面前问:“难道你真的什么气味也没有闻到吗?”那个学生肯定的说:“我真的什么也没有闻到!”这时,苏格拉底向学生宣布:“他是对的,因为这是一只假苹果 。”这个学生就是后来大名鼎鼎的哲学家柏拉图 。【苹果压榨员工案例,有15吨苹果要运到水果交易市场王老板租了载重4吨和载重1吨的货车】
4 , 假设你是一个知名手机品牌的市场策划人员要配合新产品发布进行品能否换种思路思考?精耕细作线下的活,避开与老品牌直面竞争,从城乡结合部的市场先拓展开来 。例如联合手机经销商操作现场促销活动;联合通信公司操作买手机送话费送礼品等活动 。先作出两到三个的样版市场 , 然后逐渐影响开来 , 向城市中心进攻有路,退守农村市场也有步 。等把市场做出一定水平来了 , 这时候也积累了更多的利润,再来拼媒体,挣声量,最后再到资本市场去融资,循序渐进 。原因:新品牌,300万要去和老品牌拼媒体声量,那简直是杯水车薪 。当下的媒体种类太多了 , 无法在单一媒体上锁定足够多的目标群体,配合多种媒体进行宣传,捉襟见肘 。繁华街道的路边广告牌,200万/年(不会在繁华街道的路边广告牌上做广告,因为这个品牌一年可能会发布好几款手机新产品,不需要一年的推广期,而繁华街道的路边广告牌需要一年,而手机的推广是在一到两个月之内力度比较大 , 之后这个品牌基本会推广另外新款的产品 , 一年的租期会大大的浪费经费)¨ 时尚美容类杂志扉页广告,20万/月,(这个可以做2个月的广告)¨ 央视黄金时间段10秒电视广告 , 8万/次,(这个每天一次,可以做20天)¨ 网络门户首页图片广告,10万/天(不考虑)¨ 数码电子类网站介绍软文 , 5万/篇(可以考虑几篇)¨ 搜索引擎竞价排名服务,2元/点击(买一个半月的服务)综上所述,我需要的资金大概是250万到300万之间,因为手机属于更新换代比较快的产品,企业不会一年甚至半年都在主推这个新产品 , 所以手机新产品的推广不仅需要广度,更需要力度 , 所以应该从纸质媒体,网络媒体 , 电视媒体全面的覆盖 。繁华街道的路边广告牌,200万/年数码电子类网站介绍软文,5万/篇(10万)引擎竞价排名服务,2元/点击 (其余的钱原因;省钱 。。可以长时间宣传 繁华街道的路边广告牌,200万/年 数码电子类网站介绍软文,5万/篇(10万)索引擎竞价排名服务,2元/点击 (其余的钱)这样的效果最好(这个涉及到了工程经济学了不好解释)

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