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乔布斯回到苹果做的产品，乔布斯重回苹果后是从哪些方面重新来设计苹果的商业模式的搜

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1，乔布斯重回苹果后是从哪些方面重新来设计苹果的商业模式的搜精简产品线，去除多余的部门和二流员工 ， 精简 。这和他的禅修有关，以及他年轻时包豪斯美学提倡的简单额
2，乔布斯重新回到苹果一、乔布斯重回苹果的锲机，他回到苹果的时候 ， 是苹果公司正在濒临破产的时候，他的回归不是为了挣钱，这点很符合乔布斯的性格 。由于现任CEO的无能，乔布斯的到来，那个现任CEO离职，还有当时的公司发展很不明朗，董事会的一些董事人员离开了苹果 ， 乔布斯重新掌权 。二、乔布斯回归后做的四件大事1、和微软合作 。乔布斯未回到苹果之前 ， 苹果公司和微软也有合作，但那个合作非常的复杂，乔布斯与微软重新签订简单的合作意向，让微软为苹果开发软件和投资，这样利益的捆绑使得后来的合作非常成功和愉悦 。2、品牌宣传 。乔布斯的品牌宣传也根据自己的风格来定制，他特立独行，桀骜不驯 ， 疯狂的改变这个世界，正是这些宣传让苹果鹤立鸡群，让苹果伟大起来 ， 这样的理念打造出非同凡响的品牌 。3、处理兼容问题 。之前苹果的系统有授权给其他电脑品牌，乔布斯坚决杜绝这样的情况再发生，才有今天的苹果系统只支持苹果手机和电脑 ， 成就了苹果专属产品 。4、重新评估苹果的产品线 。乔布斯非常有魄力的砍掉苹果70%的产品，第一年裁员3000多人，从1997年乔布斯做苹果的临时CEO ， 经历了两年的巨额亏损之后，苹果终于开始盈利 。三、反思1、乔布斯的专注成就了苹果，苹果专有让很多用户为之趋之若鹜 。我身边很多人都用苹果手机 ， 在2015年的时候我们一家四口每人一部苹果手机，但我的6P在去年的时候，太卡我把它退休了，华为非常好用，去年苹果系统里面出现假趣步，出现别的假软件 ， 我以后不会再买，要支持国货 。2、当一种美好成为稀缺，它就意味着成功 ， 乔布斯通过自己的激情演讲打动了很多用户，让很多发烧友一代一代的跟着苹果迭代更新，我认为这不是一种理性的消费，特别是一些没有能力的大学生竟然为一个苹果新品手机裸贷，这是这个时代的悲剧，面子虽然重要，但如果为了面子而失去更多，真心不值得 ， 很多外在的东西其实无用，没有过修行，没有过内在成长的人不明白这个道理 。3、欣赏乔布斯的才华 ， 欣赏他对美好的专注和追求，我们都是走在少有人走的路上，虽然会有不理解，但结果不会说谎，我始终坚持自己所做 ， 始终有自己的信仰，始终有着自己的原则，这些都是我能取得成绩的根基 。所以就算有无数诱惑，我都如大山一样魏然不动 。修行修的就是定力 ， 我要向姐姐学习 。【乔布斯回到苹果做的产品，乔布斯重回苹果后是从哪些方面重新来设计苹果的商业模式的搜】
3，乔布斯在世时设计了哪几款苹果手机iPhone2g，iPhone3，iPhone3gs，iPhone4，最后一款带有乔帮主灵魂的iPhone4s乔布斯最大的才华在于他能发现人才 ， 并激发他们的最大潜能 。乔布斯虽然走了，但乔尼、库克等等更多的人才还在不断创造 。
4，苹果电脑公司发展史 苹果公司发展可谓是一波三折 。这里简略介绍一下他的发展轨迹 。设计在线.中国-Steven Wozniak和Steven Jobs这两个天才少年在高中的时候已经成了形影不离的朋友，Wozniak有机会涉足计算机设计领域，并在1976年设计出后来被成为Apple I 的电脑，附有远见的Jobs坚持要试着去卖这台机器 。于是1976年4月1日，苹果破土而出了上海工业设计 。Apple I市场反应冷淡 。直到1977年Apple II诞生并作了第一次商业展示后才引起人们的注意 。苹果的销量大幅增加，造型设计公司的规模也自然而然的扩大 。-1979年Jobs和其他几个工程师慕名访问了施乐公司的PARC试验室，并从那里“偷学”到了图形用户界面技术，并将其应用于苹果电脑 。-1980年苹果已经有几千名雇员，并且产品开始销往世界各地，苹果成了电脑的代名词 。-1983年，外观设计Jobs开始聘请前百事可乐公司的主管John Sculley任苹果的CEO ， 相信他会让这棵未老先衰的苹果“枯木逢春” 。-1985年Jobs和Sculley的分歧越来越大产品设计，苹果的Jobs不得不离开了苹果 。Sculley获得了工业设计苹果绝对的领导权 。-1987年，苹果发布其Mac II，功能强大的家用计算机，月销售达到5万台 。苹果又过了几年好日子 。-1991年苹果电脑的操作系统是：Mac OS ， 但其与流行的兼容机软硬件不兼容 。这大大束缚了它的发展 。这曾经非常成功的市场策略 ， 现在却让它吃尽了苦头，微软的操作系统很快占领了广大的市场 。-1993年6月他们免除了Scully的职务 。设计在线.中国-1994年苹果发布其家用机PowerMac 。第一台基于IBM和Motorola合作开发的高速处理器PowerPC芯片的机型 。但因为其封闭的市场策略，只有少数厂家得到有限的技术许可 ， 仍然不能很好的打开市场 。面对开放的兼容机市场，苹果的大门却越关越紧 ， 路也越走越窄 。-1995年微软WINDOWS95发布，这更令其雪上加霜 。苹果的冬季来临了 。紧接着戏剧性的事情发生了 。苹果急需一名能引领其走出低谷的带路人，但迟迟没有挑选出来 ， 面对奄奄一息的苹果，众多的商界骄子们望而却步 。-1996年在众多昔日同事的支持下，jobs开始在公司中起作用，成为事实上的领导人，被称为“过渡总裁” 。但此时苹果的股票降到5年来的最低点，Jobs面临有生以来最大的挑战，挽救心爱的苹果 。-1997年11月10日，苹果宣布将通过电话和网络开展直销Power puting，结果销路很好，紧接着又推出了一款新机型：PowerMacG3复苏的迹象慢慢的显露出来，苹果终于制止了下滑，开始连续几个季度微利 。Jobs继续着他的复苏计划，又推出了真正的划时代苹果传奇产品：iMac（1998年）、iPod（2002）苹果的传奇创始人－史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）苹果之所有能有传奇般的发展 ， 开发出传奇般的产品，很大程度上归结于公司传奇般的CEO史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）――苹果公司的创始人，他的传奇人生得从他的出生前讲起 。1955年史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）生于硅谷的，生母是一名年轻的未婚在校研究生，生母将他送给别人收养 。养父母是典型的蓝领工人 ， 并没有优越的环境 。1972年乔布斯17岁，他来到位于波特兰大的里德学院上大学，在那里开始探索印度佛教，从学生宗教领袖那里学会了如何做推销 。在那里读了六个月后 ， 乔布斯决定退学 ， 并且坚信日后会证明这样做是对的 。1974他到印度朝圣，漫游后反而有了新的认识，认为爱迪生对世界的贡献比佛教大师要大得多 。于是他回到硅谷参加了沃兹尼阿克创立的自制电脑俱乐部，才有了个人机的面世 。1976年在 20 岁时史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）和沃兹（苹果公司创始人之一Wozon）在乔布斯父母的车库里办起了苹果公司 。十年后 ， 苹果公司就从车库里我们两个人发展成为一个拥有 20 亿元资产、4,000 名员工的大企业 。1986年30岁时，乔布斯被自己办的公司解雇了 。怎么会被自己办的公司解雇呢？原来随著苹果公司越做越大，苹果公司聘了百事可乐公司的主管John Sculley与乔布斯一道管理公司 。随后我俩对公司前景的看法开始出现分歧 ， 最后我俩反目了 。这时，董事会站在了John Sculley那一边 ， 所以在30岁那年，乔布斯离开了公司 。从苹果公司被挤出后乔布斯感到失落，但不久就振作起来 。他虽然不是技术人员，但却是独具慧眼善于开拓新产品的奇才 。1985年9月他卖掉所有苹果股票重新创业，但仍保留有一股以便获得年度财务报告 ， 并用以寄托他对苹果的深情 。乔布斯新建了Next公司，准备开发新一代电脑，同时买下影视动画公司Pixar（后来成为世界最有名的三维动画公司） 。苹果为了要使用Next的新技术，于1996年底用4亿美元收购了Next 。但经营不得法，并没有获得应有市场 。反而因成本太高造成亏损 。设计在线.中国1997年7月因连续5个季度亏损，最高执行官阿默利欧只好辞职，当时苹果已接近破产边缘 ， 人们又想起了乔布斯，于是在紧急关头他又被聘任为临时总裁兼最高执行长官 。（1985年乔布斯被董事会解职 ， 美国电脑产业就进入了高速发展期，康柏和戴尔都在此期间脱颖而出 。而作为个人电脑的始祖 ， 苹果却步履蹒跚，十年内它换过3任CEO ， 年销售额却从110亿美元缩水至70亿美元 。）乔布斯回到苹果后 ， 做的第一件事是缩短战线，把正在开发的15种产品缩减到4种，而且裁掉一部分人员，节省了营运费用 。其次，发扬苹果的特色 。苹果素以消费市场作为目标，所以他要使苹果成为电脑界的索尼 。上任伊始便着手开发iMac，使得电脑非常适合家庭的使用 。第三，便是开拓销售渠道 ， 让pUSA成为苹果在美国全国的专卖商，使Mac机销量大增 。第四，调整结盟力量 。同宿敌微软和解 ， 取得微软对它的1.5亿美元投资，并继续为苹果机器开发软件 。同时收回了对兼容厂家的技术使用许可，使它们不能再靠苹果的技术赚钱 。1998年上半年iMac面世取得成功，苹果扭亏为盈 。现在人们谈论的是恢复青春活力后的苹果将会怎样推动电脑事业的发展，而不是苹果行将破产 。使苹果起死回生的正是刚43岁的乔布斯 。就在苹果前景一片大好的2004年 ， 乔布斯被诊断患了癌症 。一次扫描检查，结果清楚地表明乔布斯的胰腺上长了一个瘤子，确诊这是一种无法治愈的恶性肿瘤 ， 最多还能活 3 到 6 个月 。乔布斯做了手术，现在好了 。这是乔布斯和死神离得最近的一次，这次经历之后，乔布斯对人生的感悟体会的更加深刻，他说：人的时间都有限，所以不要按照别人的意愿去活，这是浪费时间 。不要囿于成见，那是在按照别人设想的结果而活 。不要让别人观点的聒噪声淹没自己的心声 。最主要的是，要有跟著自己感觉和直觉走的勇气 。无论如何，感觉和直觉早就知道自己到底想成为什么样的人 ， 其他都是次要的 。求知若渴，大智若愚 。这也是乔布斯一直想做到的 。人们认为乔布斯具有技术、管理和文化的三张面孔 。在技术方面 ， 他是使电脑成为消费产品的倡导者；在管理方面，他是善于随机应变的企业家；在文化方面，他是电脑文化的革命家 。1985年他被里根总统授予国家科技勋章 ， 1987年获杰弗逊杰出公共服务奖 。设 计 在 线 . 中 国盖茨对乔布斯的评论是：“我不过是乔布斯第二，在我之前，苹果电脑的飞速发展给人以太深的印象 。”苹果的传奇设计1998年后苹果公司复兴 ， 虽然苹果公司的每个产品几乎都是艺术品级的设计精品，但苹果公司真正的能称得上传奇产品只有两个：这就是 iMac 和iPod ， 这两个产品真正实现了苹果巨人的复活，使得苹果时代又一次到来了 。5，乔布斯回归后苹果为什么能发生走向成功的化学反应乔布斯回归后，苹果为什么能发生走向成功的化学反应乔布斯去世后苹果的发展情况如下：1、苹果iOS取消了拟物设计(Skeuomorphism)：乔布斯痴迷于创造一些看上去像真实物体的图案 。2、苹果正逐步淘汰圆角矩形：乔布斯喜欢圆角矩形，在他的自传中有一则关于此的故事：有人在苹果初期质疑他推崇圆角矩形的决定 ， 然后他拽着那个人给他展示了日常生活中到处充满圆角矩形的事实 。而新款iPhone软件中圆形的数量大大增加 。乔布斯可能不会喜欢 。3、乔布斯曾说他是反小型平板派，但苹果最终推出了iPad Mini：乔布斯对小于10英寸的平板十分不看好，他认为这样的平板给出的应用体验将十分糟糕 。4、苹果进行了巨额的股息派发以及股票回购：乔布斯在世是苹果公司现金量大量增长 。尽管投资一直要求派发股息，但乔布斯从未向股东派发股息 。他去世后，库克决定实施巨额股票回购和股息派发 。5、苹果地图完全就是灾难：苹果MobileMe团队推出了一款糟糕产品后，乔布斯立即将他们裁掉了 。想象一下他对苹果Map的反应？肯定会愤怒 。有意思的是，似乎冥冥中注定，库克采取了与乔布斯风格类似的举措 ， 即将相关负责人裁掉 。6、苹果对其员工进行慈善捐款：乔布斯的慈善行为不为人所知，当然主要与他所做的慈善很少有关，至少没有公开 。他去世之后 ， 库克决定让苹果转变成慈善的一家企业 。7、Siri就是个笑话：Siri这款产品很糟糕，乔布斯在世的话 ， 相关负责人可能会与Map负责人遭受同样的命运 。8、苹果的广告业绩越来越差：乔布斯对广告有着极佳的鉴赏力，他为苹果推出过很多经典且奇妙的广告，苹果如今的广告营销已经消亡了 。至少3年内还是可以的···因为乔布斯已经制定好了3年后的计划·6，乔布斯发明苹果手机 我现在用着手机给你叫故事乔布斯不是一个人发明了所有的苹果手机和电脑 。他有团队在做这方面的 。乔布斯并非技术学院科班出身，但他却是200多项美国专利的发明人或共同发明人，他曾领导着苹果开发出了许多革命性的产品 ， 但并不是乔布斯参与开发的每一款产品最终均取得了成功 。苹果电脑第一台原型机，1976年上市，需要连接电视机作为显示器 。Apple I仅仅生产了200台 ， 售价为666.66美元 。而且消费者还必须自己提供键盘、显视器和机箱 。但现在，它的身价已经涨到了几万美元，变成了收集家的最爱 。这是苹果公司发家的首款主要产品 。当时也没有标准意义上的个人电脑（PC） ， 更没有微软和英特尔的结盟，Apple I是苹果走向个人电脑的象征 。2.Apple II首款普及的苹果电脑，1977年上市，直到1993年该产品线仍在出售 。它创立了个人计算新概念 。在上个世纪80年代，Apple II是美国教育系统世纪采用的标准电脑，在好几年间都是苹果公司的主要收入来源 。3.iMac1998年8月发布 。乔布斯回到苹果后对Mac系列作了巨大改进 。iMac到如今仍在大卖，iMac G3到G5 ， 多款系列在市场中受到追捧 。苹果在iMac上推出了BootCamp程序，这也可以使用户完整地在电脑上重建一个windows系统 。iMac机器是苹果公司的台式电脑主要产品线 。4.iPod2001年推出，至今已出售数亿台 。大容量、完善的管理程序和创新的操作方式是iPod首要的特点，iPod也可以阅读文本电子书、有声电子书、博客等 。iPod引领了当时MP3的浪潮，同时之后因为硬件基础和市场份额的基础，iPod和iTunes相互促进，形成了一个不可逾越的竞争壁垒 。5.iTunes2001年推出 。iTunes开创了之后的App Store模式 。这也是苹果锁住所有消费者的根源所在 。iTunes首先是iPod在电脑端的管理软件，但之后在线的iTunes成为所有电子音乐出售的必备 。消费者通过付费下载正版的音乐到iPod上，苹果对每次下载收费 ， 版权方以此收取费用 。6.iPhone2007年，乔布斯宣布发布iPhone时被行业认为是个笑话 。但开售当日就有数十万的销量 。全球份额第一的智能手机、占据全球手机市场5%，这就是iPhone如今的地位 。大屏幕、多点触控成为所有品牌的主打 。而iPhone依赖着App Store吸纳着所有的用户，50万个应用在应用商店中遥遥领先 。各种在App Store发布流行软件成就财富神话的故事更加深了消费者对iPhone的依恋 。7.iPad2010年发布 。如果说iPhone动了手机厂商的奶酪，那iPad就动了所有PC厂商的奶酪 。iPad掀起了平板电脑的概念 ， 上市80天销售出300万部 。推出短短时间已有数千万的销量 。美国各政府部门都有人手一部的计划、500强企业均有统一采购的方案 。原本是消费类产品却赢得了企业级用户的深度定制 。便携、高性能、超长待机时间、依然最好的应用软件商店，都是iPad最好的竞争力 。

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