1，培训师与咨询公司合作一般怎么分成正常有两种方式：1、按每节课的代课费用来算；2、按每班的人数，按人收取一定的比例；至于按哪种就看培训师这其中直到的作用怎么样了，如果是后一者方式一般是专业强甚至有市场招生作用的 。一般咨询管理公司培训师年薪行情是多少，真还没有定论 ， 有上100万的 ， 有几十万的，也有10多万的，看水平和上课频率 ， 学员认同度高的讲师，真可能年薪100万 。
2 ， 我们合伙开办培训班 她白天上班 我全职 利润如何分配可以考虑以下方案：1.根据具体的工作内容商讨职位工资，发工资解决工作不同的内容 。2.净利润按照投资份额进行分配 。以上 。个人建议，仅供参考，祝好运 。你多一块钱没有法定的分红方法 。需要协商 。因为培训班既需要资金又需要人力，所以要兼顾两方面 。一种方法将分红比例系数化，其中既考虑出资额的比例，也考虑日常担任的管理工作 。另一种是分红按出资比例，参与日常管理工作和任课另予以报酬，即上班给工资 ， 教课给任课费 。也可以是三人都接受的其它方法 。
3，合伙开培训班如何分配利润最好最好是来培训班之前就约定好每个人都赚的百分比而且在一起干事的人不养闲人还有就是提供师资力量的人应该比喻相对其他人高一些长期管理的人员提供权限设置的人员应该先生好涨再分配关于人员提成这个效果会更好你这样子回答满意吗分配客观上是合理的，因为有个前提，你们出资一样 。a和b在出资一样的情况下 ， 由于ab又变相的以技术入股（学费自己拿），导致c看起来ab分的多 。既然你只是资金入股，并且无技术入股（未亲自教课），所以你的利润需要给请的专业老师分去一部分 。你这样赚的很少，因为请的专业老师 ， 价钱低了不会来的 。【培训机构合作利润分成方案，培训师与咨询公司合作一般怎么分成】
4 ， 和朋友合伙开辅导班利润如何分配1 既然出资是一人一半，而主要日常管理也是你 ， 理所当然在分配上应该是一人一半才对 。你的想法不对，与朋友合伙是人合 ， 你虽然在利润分配上不是很看重，但心上却感到很不舒服，这是潜在的隐患，你必须与朋友在合作之前讲清楚 。朋友归朋友，做生意归做做生意，有的时候你把别人当朋友，别人未必把你当真正的朋友，在他的眼里，可能也是你的真正感觉，他认为你就是给他打工的 ， 这种感觉你必须在合作之初就向他说明，否则你越往后作这种感觉就会越强烈，如果小店赚钱还可以掩盖这种隐患，如果不赚钱的话，矛盾就会一触即发 。2 谁做法定代表人可以协商的 。3 再找一个第三人的想法也是可以的，只怕你这样提出来 ， 你的朋友又有许多想法，合伙不一定会持续下去的 。4 做公司与做朋友一定要分开，二者不可混同 。签订合伙协议明确各自的责、权、利，以及盈利的分配方式与比例自己想好规则，签订合同 。补习班老师收入肯定是基本工资+课时费的 。既然你觉得她招生有优势，你教学有优势，那还是利润配比多一些给她比较好 。毕竟你再怎么会教，前期没有生源也是徒劳 。
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