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软件项目管理案例题，软件项目管理论述题求解题有几个题目要解答下

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1，软件项目管理论述题求解题有几个题目要解答下76、A77、B79、C80、D没看懂什么意思？
2，软件项目管理论述题高分求解首先，需要重新进行项目估算，重新排定项目计划 。其次 ， 为了保证5.1的里程碑，按原计划项目时间肯定来不及，需要赶时间，一般来讲有，两个方法：1.加班，延长现有人员的工作时间 。2.加人，比如增加编码人员和测试人员 。第三 ， 从1.10到2.17日，发现计划有延误，需要分析原因，针对原因进行解决，避免后面再次延期 。最后，建议加强项目的跟踪 。没有2月7日，王伟检查工作时
3，求大神软件项目开发和管理案例教程使用等价类划分法设计测试有效等价类 0--1024无效 〉1024 《0边界值：-101024 1025考虑 非数字输入，也是无效等价类有效等价类 ： 1.20<age<39 2. 出生日期在1960年7月到1979年6月 无效等价类 ： 3、age<20或age>39 4。出生日期早于1960年7月 或 出生日期晚于1979年6月条件 预期结果 等价类覆盖1、20<age<39,出生日期在1960年7月到1979年6月 接收 1.22、20<age<39,出生日期早于1960年7月 拒绝 1.43、20<age<39 ， 出生日期晚于1979年6月 拒绝 1.4 。。。。。。。。。。。。。基本方法就是这样了，没写太全 。在你设计等价类的时候你可以把条件再细分一下，这样用例的覆盖率会加大的 。【软件项目管理案例题，软件项目管理论述题求解题有几个题目要解答下】
4，求项目管理的案例分析微软公司办公商务单位WinWord之成败项目管理的案例分析------微软公司办公商务单位---WinWord之成败昆明市无线市话项目概况评估 (自考)内容提要：1、试分析项目的适应市场的能力和抗风险能力 。2、试分析本项目的风险因素 。3、本项目应该采取怎样的措施来防范风险？案例五昆明市无线市话项目概况评估一、项目建设的必要性评估一个项目的建设必须符合国民经济发展的要求，项目提供的产品必须有市场，确实国计民生所需 ， 下面从几个方面分析项目建设的必要性 。1、符合企业应对市场竞争、提高市场占用率的要求从1994年3月国务院要求进一步改革邮电管理体制，将邮政总局、电信总局分别改为单独核算的企业局以来，中国电信业改革发展经历了10多年的历程，国家一直都有意识地在电信运营领域营造竞争的局面 。现在电信运营商已经形成“两大两中带两小”的布局，即中国移动、中国电信、中国网通、中国联通、中国铁通、中国卫通 。随着2001年中国加入WTO ， 中国电信业的大门已经敞开，必将逐步面临更加激烈的市场竞争 。……2、符合个人通信发展的要求未来通信发展的一个主要方向就是个人通信，倡导任何人都可以随时随地、随心所欲地拨打电话 。个人通信市场潜力巨大 ， 这几年移动电话的迅猛发展印证了这一点 。而1998年的移动公司剥离 ， 把电信公司基本与这一潮流脱钩，成为了一名无奈的“旁观者” 。面对个人通信这块增长率高、回报丰厚的市?。?云南电信只靠现有的技术手段是难以有所作为的，必须要引入新的技术，开发新的产品 ， 扩大生产能力，拓宽经营范围才能满足市场的需求 。……二、市场需求和产品定位评估虽然蜂窝移动电话已经成为满足人们个人通信需求的主要手段，得到了飞速发展和普及，拥有一部手持移动电话已成为一种时尚 。但是 ， 尽管移动电话的交换机和基站等设备的价格在不断下降 ， 可随着基站蜂窝的减小，基站数也在不断增加，使移动电话建设成本和运营成本一直较高 。再加上移动电话市场的竞争并不是十分激烈，一直是少数运营商垄断经营，这其实就是移动电话通话费用较高的主要原因 。……三、项目的财务评价……四、不确定分析在设备的利益率远小于50%，仅达到设计容量的24%时，即达到了盈亏平衡点 。固定资产投资、再分配收入、经营成本这三个变量由30%~50%之间变化时，项目的主要财务评价指标均在可以接受的范围内 。评论：1、试分析项目的适应市场的能力和抗风险能力 。2、试分析本项目的风险因素 。3、本项目应该采取怎样的措施来防范风险？案例二小浪底工程你在网上百度一下吧！

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