锐客网

  1. 首页 > 睿知 > >

质量管理的分析工具

经验分享睿知

质量 管理你需要什么工具--1/管理Seven工具？七质量-3/所谓的综合质量-3/常用的七工具，即综合/七常用的收集和-2质量数据、分析和确定/的方法能有效找到问题原因的质量-1/ -3 工具在质量-3/中，寻找 。

1、简述全面 质量 管理七大 工具用法 。【质量管理的分析工具】 quality 管理七种技术 ， 即QC VII 工具，是常用的统计管理方法 ， 也称为初级统计管理方法 。主要包括:检查表、柏拉图(又称帕累托图或排列图)、层次法、特征因素图(又称鱼骨图、石川图)、散点图、直方图(又称质量分布图)、控制图 。1.检查表:是QC的基本功 。制作成数据简单易懂的图表或表格，必要时标注检查标记并统计整理 ， 以便进一步检查核实-2工具；2.柏拉图:抓住重点是利器 。

将获得的数据与调查对象的人、设备、产品进行分类 ， 逐层对比 。分析找到真题；4、图的特点:找原因的捷径 。即采用从结果到原因的逆向推理方法 ， 从人、机、物、法、环境等方面最终找出关键原因分析；5.散点图:查看工具的数据分布 。当两组特征值或数据中的一组发生变化时，对另一组数据的影响称为相关性 。

2、简述常用的 质量 管理七大 工具用法? quality 管理七种技术，即QC VII 工具 ， 是常用的统计管理方法，也称为初级统计管理方法 。主要包括:检查表、柏拉图(又称帕累托图或排列图)、层次法、特征因素图(又称鱼骨图、石川图)、散点图、直方图(又称质量分布图)、控制图 。1.检查表:是QC的基本功 。制作成数据简单易懂的图表或表格 ， 必要时标注检查标记并统计整理，以便进一步检查核实-2工具；2.柏拉图:抓住重点是利器 。

将获得的数据与调查对象的人、设备、产品进行分类 ， 逐层对比 。分析找到真题；4、图的特点:找原因的捷径 。即采用从结果到原因的逆向推理方法，从人、机、物、法、环境等方面最终找出关键原因分析；5.散点图:查看工具的数据分布 。当两组特征值或数据中的一组发生变化时，对另一组数据的影响称为相关性 。

3、 质量 管理体系之五大 工具 质量是一个企业综合实力的体现 。质量 管理指质量中指挥控制组织的协同活动 。包括制定质量政策和质量目标和质量计划和质量控制和质量保障和-1 。1.product 质量 APQP(高级产品质量规划)2 。失效模式和效应分析(FMEA，失效模式和效应分析)3 。测量系统分析(MSA ， MeasureSystemAnalyse)4) 4 。PPAP(生产零件批准流程)5 。SPC(StatisticalProcessControl)APQP:Product质量预先计划作为一种结构化的方法，用于确定和制定确保产品满足顾客所需的步骤 。

    推荐阅读


    上一篇：分析一款app的风险控制,青海风险控制平台APP下载

    下一篇：spss多因素方差分析实验报告,单因素方差分析的SPSS 操作是怎样?