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uber营销策略分析,可口可乐的营销策略分析

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你知道什么管用吗营销 策略？优步的实时推送平台是如何建立的原文:优步sRealTimePushPlatform译者:LZMUber的出行平台每天处理全球数百万的出租车订单 。这比优步还糟糕:优步是我和陌生人分享汽车的地方 ， Airbnb是我和陌生人分享房子的地方 。

1、《Uber开启“共享经济”时代》pdf下载在线阅读全文,求百度网盘云资源...下载免费在线阅读链接《优步》(曹磊)电子书磁盘:摘抄代码:xnau书名:优步作者:曹磊豆瓣评分:5.7出版社:机械工业出版社出版年份:2015101内容简介:本书以优步的商业模式为蓝本，营销创新、商业逻辑、社会思维、社会思维 。带给我们的启示，揭示了出租车行业鼻祖优步，同时加入了滴滴、快的、神州、易到等热门打车软件 ， 深度解析“共享经济”、“智慧出行”等互联网 新概念 。

专注于“互联网 ”的交流、研究和推广，深入洞察传统企业和O2O的战略与思考、规划与执行、“触电”等领域 。不仅为数十家互联网和传统上市公司、行业巨头提供服务 ， 还辅导了大量创业型企业成长和融资，在国内行业享有很高的威望 。被清华、浙大、交大等多所国内一流大学聘为客座教授，授课培训数百次 。
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2、失败的品牌 营销案例过去的教训是未来的教训 。这些失败案例中有很多大公司的巨大努力，可以让人发笑，但也提供了一些教训 。姑且算他们发挥余热吧 。那我就和读者一起了解一下失败的品牌营销案例吧 。失败的品牌营销案例一:肯德基的秒杀 。2010年4月6日，肯德基中国公司推出“超值星期二”三轮秒杀活动，64元的外卖桶只需32元，在全国点燃热情 。然而，当消费者从网上拿着半价券回来时，却突然被肯德基单方面宣布无效 。

但对此，消费者并不买账，认为肯德基“忽悠”了大家，网友称肯德基这次陷入了“二次门” 。1.肯德基单方面宣布优惠券无效，本质上是不履行对消费者的承诺，愚弄中国消费者，损害中国消费者的合法权益，被视为恶劣的违约行为，对肯德基的声誉造成负面影响 。2.对于日益复杂的商业竞争和不断扩大的网络商业宣传，肯德基显然没有做好充分的准备 。

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