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1、急!急!谁能帮我解答一下 管理 沟通的一份卷子我把所有的分都给你哈哈兄弟谢谢 。都是因为老包 。兄弟 , 包老师班上的 。哦,对不起,我也参考了你的参考资料,对你的分数表示抱歉 。1:在哪里 , 什么,如何,为什么,谁,何时21 。音系学语言的声音结构和音位序列)2 。语义词汇 , 由词的组合所表达的意义和概念 。表示数量的语法语用标记 。
2、MBA 管理与 沟通课程的 案例 分析题:电信公司的账单事件,问1.你认为 案例中... 1,合理2,对,电信工作人员的解释不符合套路,特殊情况不能视为问题的答案 , 然后他们只是解释问题而没有提出解决方案 。第三,双方发生冲突的原因是问题没有得到妥善解决 。一方面,扣费没有给用户一个合理的解释,用户的权益没有得到维护 。另一方面,电讯公司并没有提出解决问题的方法,只是提出出现这种情况的可能性 。没有照顾到客户的情绪 。四、电信公司采用主体导向思维沟通 。遇到问题后,它想的不是如何解决问题,而是如何先撇清自己的责任,导致客户不满 。
3、[求助] 管理 沟通 案例 分析之一——被拒绝的计划(人际 沟通1 。刘说话委婉,总是让当事人想一想 。2.“虽然你在这些计划上做了很大的努力,但你还是分不清毛世农的行为是针对你还是针对你的计划 , 对吗?”这句话最重要;“刘:老赵,我不认为这一切都失败了 。我是说你跟我说的,他跟你说的,我觉得这不是结论 , 可能他没看懂计划,可能他这一天应该休假了 。谁知道呢?有很多种可能 。不如约个时间和毛世农坐下来,稍微问问他反对的理由?
4、 管理与 沟通 案例 分析高分悬赏 。在线等【管理沟通案例分析答案】情景:王老板是某地区的大卖家 。自从当了销售代表,小张就想结识王老板 。于是小张接到王老板的电话,约好见面 。小张在约定的时间来到了王老板的办公室 。“王先生,你的办公室很独特 。样品放在办公室,每天就像看到自己的孩子一样 。”小张看着王先生说道 。王老板皱着眉头说:“没有,我早就想换办公室了 。我一个朋友说这里风水不好 。
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