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功能性职务分析法

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4.功能性 Work 分析法 。联系职位分析问卷法(PAQ)和工作要素列表法(JEI)是两种最广泛使用的标准化/分析问卷法 ， 2.工作分析问卷(PAQ)，分析的方法有哪些？结构化工作分析方法？结构化工作分析方法:1 .使用计算机对工作信息进行定量和定性分析 。

1、可量化可检查可执行可达到的方法叫什么可量化、可验证、可执行、可实现的方法:1 。工作实践法是指让分析师亲自去做自己想研究的事情，这样可以获得第一手资料 。这种方法的优点是客观真实地分析工作，但这种方法只能用于简单的工作 。2、观察法，是指让分析人员去作业现?。?对工人进行详细的观察和记录，然后进行系统的分析 。这种方法不适合工作周期长、脑力劳动的工作 。3.访谈法是指分析师通过与个人或团队交谈来收集信息的方式 。该方法相对简单、快速，可广泛用于以确定工作任务和职责为目的的分析 。这种方法的好处是可以发现其他方法发现不了的其他工作心理和工作活动 。

2、人力资源几种常用工作分析方法及其特点几种常用的工作分析方法及其特点？(1)工作实践法(work practice method)是指工作分析师对自己所研究的工作进行实践，从而获得关于工作的第一手资料 。这种方法的优点是可以客观真实地分析作品 。但这种方法一般只适用于一些简单易模仿的作品 。(2)观察法是指工作分析员直接到工作现?。邢腹鄄旌图锹脊と说墓ぷ鳎?然后进行系统分析的方法 。
【功能性职务分析法】
但这种方法不适合工作周期长、以脑力劳动为主的工作 。(3)访谈法，是指通过对劳动者当前工作的个别谈话或小组讨论来收集信息的方法 。该方法相对简单、快速，可广泛应用于以确定工作任务和职责为目的的工作分析中 。它最大的好处就是通过面试，可以发现一些在其他情况下不可能理解的工作活动和心理活动 。(4)工作日记法，这是一种要求从事工作的员工将工作过程按时间顺序记录下来，然后由工作分析人员进行总结提炼 ， 从而获得所需工作信息的方法 。

3、人力资源管理中的工作分析方法有哪些(1)工作实践法(Work practice method)是指工作分析师对所研究的工作进行实践，从而获得关于工作的第一手资料 。这种方法的优点是可以客观真实地分析作品 。但这种方法一般只适用于一些简单易模仿的作品 。(2)观察法是指工作分析员直接到工作现场 ， 仔细观察和记录工人的工作，然后进行系统分析的方法 。这种方法也是客观的，员工在非正式组织中的行为和想法都可以通过观察得到 。

(3)访谈法 ， 是指通过对劳动者当前工作的个别谈话或小组讨论来收集信息的方法 。该方法相对简单、快速，可广泛应用于以确定工作任务和职责为目的的工作分析中 。它最大的好处就是通过面试，可以发现一些在其他情况下不可能理解的工作活动和心理活动 。(4)工作日记法 ， 这是一种要求从事工作的员工将工作过程按时间顺序记录下来，然后由工作分析人员进行总结提炼，从而获得所需工作信息的方法 。

4、作分析的方法有哪些?其特点如何几种常用的工作分析方法及其特点？(1)工作实践法(work practice method)是指工作分析师对自己所研究的工作进行实践，从而获得关于工作的第一手资料 。这种方法的优点是可以客观真实地分析作品 。但这种方法一般只适用于一些简单易模仿的作品 。(2)观察法是指工作分析员直接到工作现场，仔细观察和记录工人的工作 ， 然后进行系统分析的方法 。

但这种方法不适合工作周期长、以脑力劳动为主的工作 。(3)访谈法，是指通过对劳动者当前工作的个别谈话或小组讨论来收集信息的方法 。该方法相对简单、快速，可广泛应用于以确定工作任务和职责为目的的工作分析中 。它最大的好处就是通过面试，可以发现一些在其他情况下不可能理解的工作活动和心理活动 。(4)工作日记法 ， 这是一种要求从事工作的员工将工作过程按时间顺序记录下来，然后由工作分析人员进行总结提炼，从而获得所需工作信息的方法 。

5、结构化工作分析方法?结构化工作分析方法:1 。使用计算机对工作信息进行定量和定性分析 。2.工作分析问卷(PAQ) 。3、美国劳工部功绩分析计划 。4.功能性 Work 分析法 。5.工作分析主要通过数据流图、数据字典、结构化语言、决策表、决策树来进行 。结构化方法(StructuredMethod)是一种强调开发方法和所开发软件的结构合理性的软件开发方法 。

6、职位分析问卷法的联系工作分析问卷(PAQ)和工作要素清单(JEI)是最广泛使用的两种标准化/分析问卷方法 。职能工作分析法(FJA)管理职位描述问卷(MPDQ) 功能性工作分析法(职能工作分析)职业分析问卷(OAQ)1985年美国控制数据管理咨询企业 。
例如，在OAQ ， 软件职位被计划分成19项职责、310项任务和105项个性特征 。PatrickRaymark和他的同事们指出，大多数传统职位都没有办法识别性格变量，而PPRF把这些变量与不同的工作表现联系起来 。

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