锐客网

  1. 首页 > 睿知 > >

pmp质量审计 过程分析

经验分享睿知

审计 过程有几个阶段？质量、风险与采购审计质量审计:管理的工具与技术质量、三 。项目管理中的质量 审计是什么？质量 审计是一个独立的结构化评审，用于确定项目活动是否遵循组织和项目的政策，过程和程序，审计 过程一般可分为计划阶段、实施阶段和报告阶段 。

1、PMP项目管理|项目 质量管理预防成本评估成本内部失败成本(项目内部发现)外部失败成本(客户发现)项目相关质量成本(COQ)包含以下一项或多项成本:审计它用于确定项目活动是否遵循组织和项目的决策，质量审计通常进行

2、 分析PMP易混淆知识十大点 1 。约束条件和假设条件约束条件是指对项目实施产生影响的限制性因素或过程 。假设条件是指在制定计划时，无需验证就可以被视为正确、真实或确定的因素 。两者最大的区别在于，制约因素是确定的，是客观存在的，而假设条件目前无法确定 。约束和假设存在于项目范围规范中 ， 作为范围基准的一部分，它们是许多过程如定义活动、估计活动持续时间、制定进度计划、估计成本、制定预算、识别风险和规划采购管理的输入 。

“制度”是企业或组织根据自身实践和生产需要制定的一系列行为和工作规范，具有强制性 。所以，标准是可有可无的，它们的特点和吸引力来自于“标准”公布的结构，比如PMI和ISO 。制度一般是指需要大家共同遵守的程序或行为准则 。三 。组织过程资产和经营环境因素组织过程资产和经营环境因素各有特点，主要根据其中两项来区分:第一，是组织内部的还是组织外部的 。
【pmp质量审计 过程分析】
3、项目管理中的 质量 审计是什么?通常由谁来做?质量审计是一个独立的结构化审查 ， 用于确定项目活动是否遵循组织和项目的政策、过程和程序 。质量 审计的目标是:1 。确定正在实施的所有良好/最佳实践；2.确定所有差距/不足之处；3.分享贵组织和/或行业中类似项目的良好实践；4.积极主动地提供协助，改善过程的执行，从而帮助团队提高生产效率；5.强调每一次审计都要有助于组织经验教训的积累 。

4、 审计 过程分为几个阶段?每个阶段的主要工作是什么?审计过程一般可分为计划阶段、实施阶段和报告阶段 。具体包括:(1)全面深入了解贝审计单位的情况 。包括:委托前要对公司审计有初步了解，在初步评估审计风险和自身专业能力的基础上慎重决定是否接受委托；接受委托后，要通过询问、咨询、实地考察等多种渠道，详细了解经济环境和公司内部情况审计 。在报告审计Company过程中 ， 注册会计师应保持应有的职业谨慎 ， 充分关注可能对会计报表产生重大影响的错误、舞弊和违法违规行为，充分考虑持续经营假设在可预见的未来不再合理的可能性 。

5、 质量、风险、采购三大 审计质量审计:管理的工具与技术质量 ， 三者中唯一一个审计处于实现阶段 。质量 审计是一个独立的结构化审查，用于确定项目活动是否遵循组织和项目的政策，过程和一个结构化的独立程序过程 。(PMBOK294第294页)质量 审计通常由项目外的团队进行，如审计部门、项目管理办公室(PMO)或审计组织外的部门 。质量评审通常由项目内的团队进行 。

质量 审计可以提前安排，也可以随机安排；可通过内部或外部审计分部进行 。质量 审计您还可以确认已批准的变更请求的实施(包括更新、纠正措施、缺陷补救和预防措施) 。Risk 审计:监控风险的工具和技术 。Risk 审计评估风险管理的有效性过程 。(PMBOK456第456页)注意风险审计和风险审查会议的区别 。风险审查会议:检查并记录风险应对在处理总体项目风险和已识别的单个项目风险方面的有效性 。
6、谈 审计项目的 质量控制管理internal审计-2/控制的质量取决于质量每个具体项目的管理 。如果项目的实施缺乏质量控制 ， 项目不成功的概率很大，从而影响整个部门的质量控制 ， 带来一系列负面影响，久而久之 ， 就会让内部审计失去自己的发展空间 。1.项目计划书质量管理项目计划书其实是业务能力评估的一部分，审计计划水平质量直接影响部门的绩效，所以在计划的时候 ， 一定要确立 。

    推荐阅读


    上一篇：2013互联网行业分析报告,互联网行业发展前景分析报告

    下一篇：opensees源代码分析