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预测分析的主要步骤,简述预测分析的步骤

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操作的步骤预测-0/操作预测是一项复杂且要求很高的工作，一般可以按照以下步骤进行:1 。确定预测确定目标-，金融预测根据预测对象分为投资预测和融资预测；根据预测 ， 期间可分为长期预测、短期预测；根据预测的取值，分为单项预测和多项预测 。

1、简述市场 预测的基本流程1营销策划与管理团队每年都会对前期预测结果的跨部门分享与应用效果进行评估 。2.确定年度市场预测目标、实施计划和预算，并提交审批 。3.根据地区和专业差异，分别提交上一个业务周期的业务报告 。4.各种口径的业务报告和市场销售记录的历史积累 。5.市场环境预测6 。市场需求与企业销售预测7 。市场销售预测报告8 。市场销售 。7.主要涉及文件、信息流准备部门/人员、主要内容、部门/人员联合提交时间/频率、市场销售预测营销策划管理团队在公司未来经营周期内的市场力需求及企业销售可能性报告预测1 。

2、内部供给 预测的基本操作步骤有哪些?问题不清楚 。是企业内部还是人力资源内部？企业人事供应预测步骤如下:(1)盘点企业现有人力资源 ， 了解企业人员现状 。(2) 分析企业历年岗位调整政策和员工调整数据，计算员工调整比例 。(3)询问各部门主管人员未来可能的人员调整 。(4)汇总以上所有数据，得到企业内部人力资源的供给情况 。
【预测分析的主要步骤,简述预测分析的步骤】
(6)汇总企业内外部人力资源供给预测得到企业人力资源供给预测 。人力资源预测的供应情况如下:1 。内供预测:(1)人才储备管理 。企业应妥善保存管理人员的能力信息 。管理人才库包括每个经理的详细信息 ， 这些信息将用于决定谁有潜力并被提升到更高的职位 。这些信息包括工作经历、教育背景、个人发展需求、当前工作表现、潜力、工作专长、职业目标、心理评估报告等信息 。

3、简述市场调查与 预测的基本步骤?所谓市场预测是指某一地区某一产品的需求和供给预测 。市场需求预测可分为市场潜力预测和市场发展趋势预测 。前者是分析产品目前或近期可能的最大需求 ， 后者是分析未来某一时期产品的需求趋势 。市场发展趋势预测可分为长期、中期和短期预测 。长期预测，一般指5年以上预测 ， 应根据国民收入的增长、消费水平和购买支付能力的变化以及生产、运输能力、科学技术等客观条件的发展变化进行 。

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