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swhot分析法

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swot 分析法，有哪些步骤？swot分析的四个方面是什么？1.s(强项)是优势 。什么是swot分析法？swot分析法是综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法，具体步骤没那么深奥，如下:1，对环境因素进行分析，按照内外部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁分为四类 。
【swhot分析法】
1、如何进行SWOT分析SWOT 分析法是企业战略环境分析的工具 。具体步骤没那么深奥，如下:1 。对环境因素进行分析，按照内外部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁分为四类 。比如人、财、物、信息、管理、文化、国家政策、行业发展趋势等等 。2.构建一个SWOT矩阵，将上述因素按重要性排序，分类填入SWOT矩阵 。

2、SWOT 分析法是什么意思?SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的态势分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，并以矩阵形式排列，然后运用系统分析的思想将各种因素进行匹配和分析 ， 从中得出一系列相应的结论，结论通常是决策性的 。运用这种方法，可以对研究对象所处的情况进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、规划和对策 。

3、什么是SWOT 分析法?SWOT 分析法是美国威特沃特斯兰德大学管理学教授海因茨韦里奇在20世纪80年代初提出的一种战略分析方法 。SWOT分析是根据企业所拥有的资源，进一步分析企业内部的优势和劣势以及外部环境的机会和威胁，进而选择合适的战略 。从某种意义上说，SWOT分析法属于企业内部分析法，即根据企业自身的条件，在一定时期内进行分析 。

按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合 。SWOT分析有其基础 。著名竞争战略专家迈克尔·波特(Michael Porter)提出的竞争理论，从产业结构的角度对企业的“可能”方面进行了透彻的分析和解释，而基于能力的管理学家则利用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司资源和能力的分析 。

4、swot分析包括哪四个方面

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