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产品需求分析,餐饮渠道的产品需求分析

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如何开发互联网产品需求 分析？产品的方法论需求 分析(苏杰曾经说过，产品是需求的奋斗史 ， 所以在产品开发中必不可少 。最近学了一个广泛使用的需求 -1/method Maslow需求层次理论 ， 现在也很多需求-1 。

1、产品 需求 分析的方法论(一苏杰曾经说过，产品是需求的奋斗史，所以需求 分析在产品开发中至关重要 。最近学了一个广泛使用的需求 -1/method Maslow需求层次理论 ， 现在也很多需求-1 。所以从这么经典的理论入手似乎是个不错的选择 。马斯洛需求层次理论又称“基础需求层次理论”，是行为科学的理论之一，由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在其论文《人类动机理论》中提出 。

2、产品 分析可以从哪些方面 Product 分析产品能做什么分析产量能做什么分析主要内容是计划完成情况、生产进度、技术经济指标变化对产量的影响 。一般每月生产结束后对计划完成情况进行统计 。我们来看看产品分析能做什么 。产品分析我们能做什么？1技术可行性分析技术可行性是指我们是否能够自己实现这些功能 。分析这些功能主要来自:竞品功能对比，同行业有多少类似产品，这些产品有什么功能，有什么特点 。

分析在这些功能特性之后，我们再与自己的产品进行对比 ， 对现有技术进行综合分析分析 。有哪些功能是我们现阶段技术上无法实现的？要避免这几点，避免长期发展造成的时间浪费 。还有，我们在做这些功能的时候 ， 要考虑功能的可用性、兼容性和用户难度 。不能直接盲目发展 。

3、 需求 分析有哪几个步骤需求分析是对客户提出的“需求”或“分析”进行深入细致的研究和分析，从而准确了解用户和项目的功能、性能和可靠性 。需求 分析是项目策划阶段非常重要的一个环节，它决定了需要实现什么 ， 为下一步如何实现提供了明确的方向 。

(2) 需求分类:一般我们会根据对象的不同将需求分为业务需求、用户需求和功能-0 。(3) 需求筛选:有些需求是假的需求，有些需求没有变现价值 。我们可以通过真实性、价值性、可行性三个维度来筛选 。(4) 需求提炼:提炼剩余的需求以便从获得的面需求中提取客户的精华 。

4、如何做 需求 分析?需求分析是对客户提出的“需求”或“分析”进行深入细致的研究和分析，从而准确了解用户和项目的功能、性能和可靠性 。需求 分析是项目策划阶段非常重要的一个环节，它决定了需要实现什么，为下一步如何实现提供了明确的方向 。

(2) 需求分类:一般我们会根据对象的不同将需求分为业务需求、用户需求和功能-0 。(3) 需求筛选:有些需求是假的需求 ， 有些需求没有变现价值 。我们可以通过真实性、价值性、可行性三个维度来筛选 。(4) 需求提炼:提炼剩余的需求以便从获得的面需求中提取客户的精华 。

5、产品的可行性 需求从哪几个方面 分析一般情况下，新产品可行性报告包括以下内容分析 。一、市场分析 。(1)分析市场发展历史和趋势，说明该产品在市场上处于哪个发展阶段 。②本产品及同类产品价格分析 。(3)统计目前的市场总量，竞争对手的份额，分析这个产品能占据多少份额 。④产品消费群体特征、消费模式及影响市场的因素分析 。二 。政策分析 。分析是否有政策支持或限制，分析是否有地方政府(或其他机构)的支持或干涉 。

【产品需求分析,餐饮渠道的产品需求分析】四 。竞争实力分析 。竞争对手的市场情况，R

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