(希望有a案例Boston矩阵-2/的方法 , 是营销中常用的 。个人如何使用波士顿矩阵?PBI模拟的建模ABC 分析 矩阵(本人郑重声明本文使用Bizoro 案例和分析思维反向ABC 矩阵建模过程,用于 , 内因评价矩阵内因评价矩阵-1分析蒙牛走出特仑苏危机的策略分析三聚氰胺事件在中国整个乳品行业引起强烈震动,2008财年下半年 , 蒙牛将亏损约15亿元 , 蒙牛已进入后三聚氰胺时代,因此,如何走出困境,挽回市场,成为蒙牛目前的当务之急 。我们尝试从以下不同维度进行全面深入分析探讨蒙牛摆脱危机的多元化战术策略 。
1、 矩阵的实际应用都有哪些?【如何矩阵分析案例,efe矩阵分析案例10个】1,矩阵经济生活中的应用矩阵在行列式的基础上演化而来 , 灵活运用行列式可以解决类似问题 。我们可以用特征值和特征向量来预测若干年后的污水量 。还可以用矩阵的方法,寻找线性规划问题中的最优解,求解企业生产哪种类型的产品,从而获得最大利润 。2.在人口流动中的应用这是矩阵高次方的应用,比如预测未来人口和人口发展趋势 。
2、PBI之模拟ABC 分析 矩阵的建模(一郑重声明:本文使用Bizorro 案例和分析思维逆向ABC 矩阵的建模过程,用于提高POWERBI编写DAX函数和构建视图的能力 。1.用一般商业思维建立分析的对象(1) 分析主语:销售订单分析 (2) 分析维度:1 。销售区域:2 。客户属性:职业、行业、细分(公司、消费者、小公司);3.产品类别:科技、家具、办公用品(3)量化分析指标(KPI)及业务逻辑:KPI1销售数量营业收入*销售单价*(1折现率)注:可能没有折旧率;KPI2利润(利润)营业收入营业成本营业成本销售数量*单位成本KPI3订单数量:订单数量,一般记录一个订单,然后记录数量;如果一个订单中有多条记录,则采用订单号的数量 。
3、决策 矩阵的示例 Chart 5.50是巴黎风情酒店客服团队做出的决定 , 决定“等待时间过长”的问题应该先解决哪一方面矩阵 。问题出现在“顾客等待接待”、“顾客等待服务员”、“顾客等待食物”、“顾客等待付款”等方面 。评价标准是“给客户带来不便”(对客户造成不良影响到什么程度?)、“解决的难易程度”、“对其他系统的影响”、“解决的速度” 。
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