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cmmi 需求分析

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cmmi实施时，cmmi5认证条件1 。CMMI5需要25名以上的技术人员和10名以上的支持人员，Svn等，)、统计工具minitab、预测管理工具水晶球、思维导图等，3.项目管理工具(git，但是软件开发是一个团队合作的过程，一个PA可以多人共同参与，比如TS可以参与需求-2/，架构设计 ， 编码，测试等 。
【cmmi 需求分析】
1、做CMMI咨询师需要有软件开发经验吗?要成为专业的CMMI顾问，必须有10年以上的软件开发经验 ， 最好是从事过大型软件开发的项目经理 。也可以边工作边学习 。你可以联系我，赛博认证中心，查看我的个人信息 。用于软件过程改进 。(SPI软件过程改进)帮助软件企业计划、开发和实施软件过程变更 。2、软件过程评估 。(SPA软件过程评价)在评价中培养一批软件人才，确定企业软件过程的状态，识别企业面临的软件过程中最迫切需要解决的问题，获得企业领导对软件过程改进的支持 。

(SCE software capability assessment)能力评估(capability assessment) ， 一组经过培训的专业人员对软件专业承包资格进行鉴定，并对软件或检验显示采用软件生产过程的状态 。CMMI成熟度模型，包括中小企业在内的软件公司如何成为人们关注的焦点，以及如何在具体项目的基础上引入并实施CMMI标准软件流程改造 。CMMI实施的核心重点是技术软件开发 ， 但工程过程和项目管理的水平 。

2、 cmmi实施时,接受访谈的人员可以同时负责2个或以上的过程域吗?我们公司在做CMMI3认证，很多相关的PA可以一个人持有 。如REQM，rd；VER、瓦尔、派等 。都可以一个人端上来 。但是软件开发是一个团队合作的过程，一个PA可以多人共同参与，比如TS可以参与需求-2/，架构设计，编码，测试 。一般人员较少的软件公司，一个项目经理可以有几个pa 。是的，有时候主评估师不允许一个人扮演多个角色 。他会觉得你的公司规模小或者面试覆盖面不够，所以会写一些弱项 。
3、 cmmi5认证条件1，CMMI5需要25名以上的技术人员和10名以上的支持人员 。2.要求公司至少有4个完成的、成熟的软件项目，3.需要项目管理工具(git，svn等 。)、统计工具minitab、预测管理工具水晶球、思维导图等，4.申请CMMI I 5级的另一个重要条件是必须通过CMMI III级一年以上 。除上述条件外，在审查过程中 ， 技术人员应配合咨询公司及时提供审查所需的技术文件和其他资源 ， 同时应派遣合理人员按时参加会议，并有高级人员在场负责项目协调 ， 以便更好地通过CMMI认证 。

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