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三级培训-1 分析三级组织需求-2分析Task分析 。如何开展培训需求调查企业开展培训需求-2/它主要分为两部分:一是企业内部需求-2/，培训需求分为:企业需求、员工需求和外部需求，四个方面的训练需求-2/，为了找到需求并使其易于理解需求，我一般将培训需求分为:企业需求、员工需求、外部 。

1、如何进行培训 需求调查企业培训需求-2/它主要分为两部分:一、企业内部需求-2/ 。包括四个部分:①企业现状调查；②需求用于预测企业未来人力资源；③ 分析现有人力资源现状；④预测培训预算和培训收入 。另一方面，个人培训分析 。分为两个方面:①员工培训需求问卷调查；②总结，分析员工的工作行为和培训意向 。企业培训需求调查怎么做？可以采用以下方法 。

我们可以通过训练缩短他们之间的差距 。优点:这是一种非常直接高效的方式；缺点:但是观察者的能力会更高，当然观察结果也是主观片面的 。与相应部门员工或部门负责人面谈，明确记录他们的培训需求，他们的现状，下一阶段目标提升价值在哪里 。优点:是一种很好的双向信息交流的调查方法；缺点:培训负责人需要很长的时间和精力 。

2、以客户为中心满足客户 需求艾上如意《 需求 分析》复盘李柯老师说:学习是知识 ， 运用是能力 。商业的本质是创造价值 。只有以客户为中心，挖掘客户需求，满足客户需求，才能产生价值 。解决创业的思维问题，要深入思考客户需求的问题 。本课程的核心内容需求 分析:首先探索需求，并找到解决方法；二是找到受众，做好算术；最后是评价产品是否符合人性需求 1 。如何挖掘客户需求1 。首先要了解客户需求 。

【需求分析训练营,数据库需求分析】了解客户的基本情况需求是销售人员第一次接触客户时首先要明确的问题 。2.获取客户信息，深入挖掘潜力需求 。李柯老师说:哪里有需求，哪里就有抱怨 。深入挖掘客户需求我们必须对人群中发现的问题进行深度投诉 。3.引导客户需求发挥自身优势 。在销售中 ， 谁是产品专家就应该是销售人员 。产品是他们每天接触的对象 。他们对自己产品优缺点的理解比客户更好 。

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