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麦当劳7p分析

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是麦当劳内外部经营环境分析？案例分析: 麦当劳特许经营和连锁经营模式麦当劳公司成立于1955年 ， 前身是麦当劳兄弟1937年在美国加州开了一家免下车餐厅 。这是我毕业论文的题目:麦当劳连锁经营经验分析1/CIS麦当劳是当今世界上最成功的快餐连锁店，目前，它在72个国家拥有超过14，000家商店，每天接待28，000名顾客 。

通过创新的玩法和买包送玩具的方式 。随着玩具的不断更新，玩具的创新玩法可以增强其话题性和存在感，时时曝光品牌 ， 增进与消费者的情感联系，进行更多的社会互动 。买套餐送玩具是一种非常吸引人的促销方式，为推销商品提供了一个有趣的噱头 。1、肯德基与 麦当劳在数字化服务中的差异 KFC和麦当劳在数字化服务上的区别主要表现在以下几个方面:1 。移动应用:肯德基和麦当劳都推出了移动应用 ， 但肯德基的移动应用更注重个性化服务 ， 比如基于用户历史订单的个性化推荐、用户位置的智能识别等等；麦当劳的移动应用更注重订单的快速完成和在线支付 。2.自动化技术:肯德基在自动化技术上投入较多，如引进自动点餐机、自动炸鸡机，提高了餐厅的效率和服务质量；

3.社交媒体:肯德基的社交媒体活动更加频繁有趣，比如通过微博、微信等社交媒体平台与用户互动，推出各种优惠活动；但是麦当劳的社交媒体活动相对较少 ， 更多的是通过广告来吸引用户 。4.Data 分析:肯德基在data 分析，上的投入更大，可以通过分析用户的历史订单和消费习惯，提供更个性化的服务；而麦当劳在这方面相对较弱 ， 数据分析的潜力没有得到充分发挥 。

2、服务营销论文 麦当劳的服务营销浅析【麦当劳7p分析】改革开放以来 ， 随着我国国民经济的持续稳定发展，服务业发展迅速 。根据国家统计部门公布的有关数据，在中国国民经济和社会发展第十个五年计划(2001-2005年)期间，服务业的国内生产总值增加值已超过40%，其就业人数已达到全社会总就业人数的31.3% 。中国国民经济和社会发展第十一个五年计划(2006-2010年)期间，服务业增加值占国内生产总值的比重和占全社会就业人口的比重将分别达到43.3%和35.3% 。

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